Pourquoi embaucher une assistante virtuelle pour ton site e-commerce ?

Pourquoi embaucher une assistante virtuelle pour ton site e-commerce ?

Tu as l’impression que les heures dans une journée ne sont pas assez longues ? Tu es à la fois gérant et vendeur sans avoir le temps de tout faire ? Pas d’inquiétude, je t’ explique dans cet article pourquoi tu devrais embaucher une assistante virtuelle pour ta boutique en ligne.

Tu as des projets plein la tête.

Tu as beaucoup à faire. Tu sais ce que tu veux, tu as une vision de l’avenir et tu es prêt à passer à l’action.

C’est génial!

Mais si ton idée de “passer à l’action” est d’essayer de tout faire par toi-même, alors il est temps de repenser. Afin de tirer le meilleur parti de ton temps (et de ta santé mentale), il est important de prioriser les projets importants et de déléguer les tâches qui ne nécessitent pas ton attention directe.

Cela aide également si tu apprends à te concentrer sur un projet à la fois afin non seulement de respecter les délais, mais également de maintenir des résultats de qualité – s’il y a trop de choses en cours en même temps, tout souffre d’un manque d’attention appropriée. Et enfin : la délégation est essentielle pour gérer efficacement toute entreprise, car elle libère des ressources précieuses telles que de l’argent ou de la main-d’œuvre qui pourraient être mieux utilisées ailleurs au lieu de s’inquiéter de quelque chose dont elles ne devraient pas s’inquiéter (c’est-à-dire TOI).

Ces projets nécessitent du temps

La première chose à considérer est le type de projets que tu souhaites réaliser. Si tu es un chef d’entreprise ou un entrepreneur essayant de démarrer ta propre entreprise, il existe deux types de projets qui pourraient prendre ton temps :

 

  • Les projets commerciaux qui nécessitent ton attention et ton dévouement

 

  • Les projets personnels qui nécessitent ton attention et votre dévouement

 

Si tu es déjà entrepreneur à temps plein, il est probable que ces projets personnels prendront plus de temps que les projets professionnels, car ils ne sont en aucun cas liés à l’argent.

Par exemple, si tu veux apprendre à jouer de la guitare depuis des années mais que tu n’as pas eu le temps en raison d’engagements professionnels, cela pourrait être un domaine où l’utilisation d’une assistante peut t’aider à libérer plus de temps pour d’autres choses comme des activités de marketing, comme la création de contenu sur les plateformes de médias sociaux ou établissement de relations avec des influenceurs qui pourraient également (ou vouloir) partager l’attention de leurs abonnés avec l’histoire de ta marque

assistante ecommerce

Tu aimes faire les choses avec soin et qualité, mais tu ne sais pas toujours t’organiser.

Si tu as un small business, ce n’est généralement pas ton travail à plein temps de te concentrer sur le référencement. Tu as d’autres choses à te soucier : la paie, le marketing, les relations avec la clientèle, la liste est longue. Mais avoir un expert dans le domaine peut aider ton site à se faire remarquer et à attirer de nouveaux clients.

En tant que propriétaire d’une petite entreprise gérant un site ou un blog de commerce électronique, tu sais probablement à quel point le contenu est important pour générer du trafic et des ventes. Et si l’écriture n’était pas ton fort ? Que se passe-t-il si la création de contenu de haute qualité prend trop de temps loin des autres domaines de ton entreprise ?

C’est là que cet article entre en jeu ! Nous verrons comment l’embauche d’une assistante virtuelle peut t’aider à en faire plus avec moins de tracas afin que tu puisses te concentrer davantage sur ce qui compte le plus : développer ta marque et gagner de l’argent !

Tu as peu de temps pour suivre l’activité de ton entreprise.

Tu as peu de temps pour suivre l’activité de ton entreprise. Tu es débordé(e), tu n’as pas le temps de vérifier régulièrement les données et les résultats des actions que tu as initiées et tu ne sais pas comment optimiser ton travail et augmenter les ventes de ton site.

Ton assistante virtuelle peut prendre en charge tout cela pour toi, ce qui libère du temps pour d’autres priorités.

Tes clients attendent une réponse, mais tu es débordé.

Tu as beaucoup de choses à faire, tu es très demandé(e) et souvent débordé(e). Tes clients sont nombreux et attendent une réponse rapide. Ils ont besoin d’être rassurés, de connaître la suite des événements. Mais cela signifie aussi que tu vas devoir passer énormément de temps à répondre à leurs emails et envoyer des mails!

Ton objectif est d’augmenter ton taux de conversion en ligne, mais tu manques cruellement de temps pour travailler ta marque personnelle et développer un blog ou une page Facebook.

Une assistante virtuelle te permet de gagner en efficacité !

L’assistante virtuelle est une solution qui permet d’anticiper et de réduire le temps passé sur la gestion administrative. Elle t’aide à soutenir ton activité en te déchargeant des tâches répétitives, pour que tu puisses concentrer tes efforts sur le développement de ton entreprise.

Une assistante virtuelle peut se charger de toutes les tâches administratives demandées par un site e-commerce, comme :

 

  • Le suivi des commandes

 

  • La création de nouvelles offres et produits

 

  • L’animation du blog d’entreprise ou la mise à jour du contenu du site web

Conclusion

Tu en as assez de négliger les tâches administratives qui sont vitales pour ton entreprise. Tu en as marre de ne pas trouver le temps d’effectuer tout ce que tu veux faire pour ton entreprise. Tu en as marre des emails qui s’accumulent sans avoir été répondus.

Maintenant, tu peux arrêter de procrastiner et commencer à agir !

Comment utiliser les objets personnalisés pour améliorer sa communication ?

Comment utiliser les objets personnalisés pour améliorer sa communication ?

Que ce soit pour un produit ou pour informer sur un sujet, la communication est un élément crucial pour toute entreprise. Au travers de ses avantages, elle permet à une société de fidéliser sa clientèle, d’attirer de nouvelles cibles, d’augmenter les ventes, etc. Vu qu’elle est importante, il est nécessaire que les entreprises pensent à améliorer leur communication afin d’avoir plus de notoriété. Pour y arriver, l’une des stratégies utilisées est de se servir des objets personnalisés. Mais, de manière concrète, comment utiliser ces types d’objets pour booster la communication d’une entreprise ? Obtenez des réponses dans cet article.

 

Définir des objectifs et associer les objets personnalisés adéquats

 

 

La communication autour de votre entreprise fait partie des premiers éléments qui vous garantissent l’essor de cette dernière. Pour que ce paramètre soit plus optimisé, la première des choses à faire est de spécifier les objectifs de votre communication et d’associer un objet personnalisé à chaque niveau. Il est important de se fixer des objectifs, car c’est grâce à eux que vous pourrez segmenter votre marché et connaitre vos différents avatars clients. Une fois que vous les connaissez, l’objet personnalisé vient faire votre publicité dans le but d’accroitre votre visibilité. En matière d’objectifs, votre communication peut chercher à accroitre votre visibilité, renforcer votre image ou fidéliser des clients.

Si vous êtes dans le premier cas, il est évident que les objets publicitaires à utiliser doivent avoir une surface conséquente pour qu’on y imprime votre logo, effigie, etc. Par exemple, dans ces circonstances, vous avez la possibilité d’utiliser un T-shirt personnalisé, un tapis de souris personnalisé et d’autres produits portables qui sont pareils. Mais, lorsque votre objectif vise la fidélisation, vous êtes conscient que la cible se retrouve déjà dans votre base.

Pour ce type de clients, l’objet personnalisé doit être plus significatif, car les clients déjà répertoriés sont considérés comme très importants. Dans ce cas, pour améliorer votre communication, offrez des objets personnalisés de valeur comme les montres, les parures de stylo, etc. Pour disposer de ces types de produits, vous pouvez confier leur confection à des créateurs d’objets personnalisés.

 

Proposer aux cibles les objets personnalisés selon votre positionnement

 

 

 

 

Pour communiquer efficacement autour de votre entreprise, il est aussi bien de graver vos idéaux ainsi que vos visions dans l’esprit des prospects ou clients. De cette façon, quelles que soient les tentatives des concurrents, vous aurez plus de facilité à captiver vos cibles et à les fidéliser. Pour garder l’attention de la cible, l’une des meilleures stratégies est de leur proposer des cadeaux personnalisés en fonction de votre positionnement. Le positionnement représente en général l’idée que les clients ont de votre produit.

Ainsi, lorsque le produit personnalisé qui est utilisé correspond à cette idée, cela renforce la perception de la cible sur l’entreprise et les expose mieux à votre communication. Par exemple, si votre entreprise fonde ses valeurs sur la démarche Responsabilité sociale et environnementale (RSE), il est évident que son positionnement sera plus écologique.

Dans ce cas, en choisissant des objets publicitaires de types écologiques, il vous sera plus facile de les captiver et de les rendre réceptifs à votre communication. Comme exemples d’objets écologiques, vous pouvez privilégier des gobelets ou des gourdes écologiques. Dans les mains des personnes ciblées, ces types de produits personnalisés véhiculeront un message assez clair capable de booster votre visibilité.

 

 

Offrir les objets personnalisés à des périodes très spécifiques

 

 

Au travers des logos, messages ou autres inscriptions qu’ils portent, les objets publicitaires arrivent déjà à améliorer votre communication. Néanmoins, si les objets en question ne sont pas proposés aux clients dans le bon timing, il est peu probable que vous ayez des résultats satisfaisants. Autrement, vous devez apprendre à ne jamais distribuer vos cadeaux personnalisés au hasard. Analyser toujours le bon moment pour l’offrir afin d’avoir un impact assez psychologique sur le client.

Dans le but de vous aider à identifier les périodes ou moments adéquats, prenez l’habitude de donner un cadeau personnalisé au client avant qu’il ne fasse une transaction pour prendre le produit. En effet, quand l’offre du cadeau vient avant la transaction, la personne intéressée verra cela comme un pot-de-vin et risque de se rétracter. En revanche, si l’offre vient après l’achat, l’intéressé percevra cela comme un cadeau et pourra l’accepter. Dans ce cas, l’objet personnalisé aurait atteint son but et contribué à améliorer votre stratégie de communication.

Une autre possibilité est d’offrir un cadeau personnalisé lors d’un salon ou un événement professionnel (conférence, festival, etc.). Pour cette alternative, vous pouvez faire une distribution de masse. Cela aura un fort impact sur leur psychologie. Excepté cela, les produits personnalisés peuvent également être offerts à des occasions spéciales comme les fêtes de fin d’année. Cette initiative vous permet de rester dans l’esprit de vos prospects. À chaque fête ou moment spécial, il pourra se souvenir de vous et si possible devenir un client fidèle. Dans l’un ou l’autre des cas, vous réussirez à booster votre communication.

Inbound Marketing : 5 raisons de l’adopter

Inbound Marketing : 5 raisons de l’adopter

Alors que vous commencez votre parcours pour créer votre propre entreprise, vous aurez tôt ou tard besoin d’une stratégie marketing pour attirer des clients et développer la présence de votre marque. Pour de nombreux entrepreneurs, cela peut être problématique. Le marketing est intrinsèquement coûteux, et vous rencontrerez tellement d’articles fournissant des trucs et astuces que vous ne saurez peut-être pas quels conseils suivre.

Cependant, la seule chose que vous ne pouvez pas perdre de vue est l’importance de la durabilité environnementale dans vos pratiques commerciales.

En voici une qui pourrait être plus exploitable que la plupart des autres : faites de l’inbound marketing un élément central de votre parcours d’entrepreneur . Si vous adoptez ce concept relativement nouveau mais extrêmement réussi dès le début, vous pouvez construire toute votre entreprise autour de la philosophie de base de ce type de marketing numérique.

inbound marketing

Qu’est-ce que l’inbound marketing ?

Déterminons un certain nombre d’éléments de base de cette philosophie : il se produit dans l’espace numérique, se concentre sur la création de contenu de grande valeur pour votre public cible et vise à générer des prospects de qualité pour plus d’efforts ciblés.

L’inbound marketing, en d’autres termes, est un moyen d’aider les clients potentiels à vous trouver, plutôt que de diffuser votre message marketing à un public qui pourrait ne jamais être intéressé. En conséquence, c’est un complément parfait au processus entrepreneurial. En fait, voici 5 raisons d’adopter l’inbound marketing le plus tôt possible dans le développement de votre entreprise.

1 – Développez votre crédibilité

développer la crédibilité

Dans l’environnement numérique d’aujourd’hui, les publics de tous les secteurs deviennent cyniques à l’égard de la publicité de toute natureDes millions de personnes installent des bloqueurs de publicités , ce qui nécessite de nouvelles façons de contourner le fouillis et de présenter votre marque aux clients de votre choix. C’est particulièrement le cas pour une nouvelle entreprise que personne ne connaît encore.

L’inbound marketing vous offre donc un moyen d’y parvenir . Si vous créez un contenu de haute qualité conçu spécifiquement pour votre public cible et trouvez un moyen efficace de présenter ce contenu à vos clients potentiels, vous aurez leur attention.

Les spécialistes du marketing qui s’appuient sur la publicité « push » traditionnelle ont tendance à manquer de cette crédibilité , tandis que ceux qui adoptent le contenu et l’inbound marketing augmentent la leur. 

2 – Créez une présence en ligne complète

créer une présence en ligne

Votre site Web devrait être bien plus qu’un simple panneau d’affichage en ligne statique. Au lieu de cela, il doit s’agir d’une ressource complète permettant à votre public cible d’en savoir plus sur votre produit ou service et sur l’industrie dans laquelle vous opérez.

Vous pouvez , par exemple, offrir plus que des informations sur vos produits et services. En outre, vous pouvez fournir également des mises à jour, des études de cas et une variété de guides sur vos produits qui sont pertinents et utiles pour tous les acteurs du secteur. Grâce à une optimisation efficace des moteurs de recherche, ce contenu pourra vous aider à être trouvé facilement par les clients potentiels.

C’est à cela que sert l’inbound marketing. Au lieu de créer un panneau d’affichage en ligne, vous créez une présence en ligne complète qui deviendra le centre de vos efforts de marketing. Si vous pouvez transformer votre site Web en un trésor de ressources pour votre public, puis attirer l’attention sur lui en utilisant le référencement et le marketing des médias sociaux, votre public le visitera et se convertira.

3 – Générer des leads durables et de qualité

générer des leads qualifiés

En fonction de votre secteur d’activité, vous devrez probablement approcher et dialoguer avec des clients potentiels bien avant qu’ils ne prennent réellement une décision d’achat. Comment vous assurez-vous que ces membres de votre public cible entrent dans votre base de données pour une communication plus poussée et plus ciblée ?

La génération de leads peut être le principal avantage de l’inbound marketing. Si vous pouvez donner aux visiteurs de votre site Web quelque chose de valeur (comme un contenu long ou une inscription à un webinaire) en retour, ils se feront un plaisir de vous rendre la pareille en vous donnant leurs coordonnées. Désormais, vous pouvez vous engager dans un marketing par e-mail plus complet et mener des efforts de maturation , sachant que vos destinataires ont exprimé au moins un certain intérêt pour votre entreprise.

4 – Prenez une longueur d’avance sur votre concurence

une longueur d'avance sur les concurents

Percer dans une industrie est difficile. Mais c’est beaucoup plus facile si vous utilisez une stratégie marketing que la plupart de vos concurrents n’ont pas encore pleinement adoptée. Bien qu’il ait été démontré à plusieurs reprises que l’inbound marketing est plus efficace et génère un retour sur investissement plus élevé que les méthodes plus traditionnelles, il ne devient que lentement accepté par les petites entreprises .

En adoptant la philosophie, vous pouvez prendre de l’avance sur vos concurrents. Si vous êtes le seul dans votre créneau à vous présenter comme une ressource précieuse en utilisant les stratégies ci-dessus, vous occuperez un espace dans l’esprit de votre public qui sera difficile à surpasser. 

5 – Acceptez les besoins de vos clients

accepter les besoins des clients

Enfin, l’inbound marketing vous permet de répondre aux besoins uniques de vos clients. Plutôt que de construire votre stratégie marketing de l’intérieur, vous serez plus ouvert à l’écoute de vos clients et fournirez un contenu conçu pour les aider à réussir.

En conséquence, vous obtiendrez des informations précieuses sur l’esprit de votre public, qui peuvent être applicables même au-delà du marketing. En tant qu’entreprise nouvelle et en pleine croissance, vous devrez probablement apporter des ajustements réguliers à votre produit et service au fil du temps. L’inbound marketing vous offre une opportunité inhérente d’en savoir plus sur votre public d’une manière qui peut aider à guider ces types d’ajustements.

En bref, l’inbound marketing est une solution unique pour les entrepreneurs qui cherchent à se démarquer de leurs concurrents et à accélérer la croissance de leur entreprise dès le départ. Pour les raisons ci-dessus, adopter la philosophie dès le début de votre entreprise peut vous donner le coup de pouce dont vous avez besoin pour réussir à la fois immédiatement et à long terme.

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Vous pouvez me contacter afin de discuter de vos projets et nous verrons ensemble comment je peux vous faire gagner un temps précieux.

10 façons d’avoir une top collaboration avec votre assistante virtuelle

10 façons d’avoir une top collaboration avec votre assistante virtuelle

Les assistantes virtuelles sont recherchées de nos jours pour leur polyvalence – c’est la réalité de l’époque contemporaine. Les grandes sociétés y ont recours, tout comme les petites entreprises. Et elles sont particulièrement populaires auprès des start-ups et des solopreneurs.

Si vous n’avez pas encore d’assistantes virtuelles, il y a de fortes chances que vous fassiez appel à ses services à l’avenir. Peu importe que vous travailliez sur un projet passionnel, que vous vous efforciez de rédiger ce livre ou que vous construisiez le prochain Apple dans votre garage, les assistantes virtuelles feront probablement partie de votre avenir.

Et l’un des défis auxquels vous serez probablement confronté le moment venu, ou auxquels vous êtes probablement confronté aujourd’hui si vous collaborez avec une assistante indépendante, est de maintenir une collaboration au top.

Les conseils suivants ne sont spécifiques à aucun secteur d’activité et la plupart d’entre eux ne coûtent rien ou très peu :

Parlez régulièrement avec votre assistante virtuelle

Parlez avec votre assistante

La première règle est toujours un flux de communication régulier. Vous pouvez organiser une “session stratégique” hebdomadaire ou à un moment convenu avec votre assistante, au cours de laquelle vous discutez du travail et partagez quelques mots inspirants avec elle.

Cela ne fera pas qu’encourager le zèle professionnel, mais permettra également de s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde, ce qui vous aidera également à suivre le travail !

Utilisez les appels “vidéo” avec votre assistante virtuelle

Utilisez les appels vidéo avec votre assistante

Communiquer par voie numérique augmente les risques de malentendus, ce qui peut souvent conduire à la frustration. Utilisez les appels vidéo pour éviter de tels problèmes et vous assurer que votre assistante virtuelle a bien compris sa mission.

Votre énergie positive en tant que leader peut être rayonnée davantage dans un appel vidéo que dans un appel téléphonique normal. 

Partagez la vision globale de votre entreprise avec votre assistante virtuelle

Partagez la vision globale de votre entreprise

Donnez à votre assistante virtuelle un aperçu de vos buts et objectifs généraux. Cela garantit un sentiment d’appartenance pendant qu’elle travaille sur vos projets.

En lui présentant une vue d’ensemble, vous l’aidez à comprendre comment son travail contribuera à quelque chose de beaucoup plus grand. Cela suscite une motivation constante.

Appréciez les contributions de votre assistante virtuelle

Appréciez les contributions de votre assistante

Vous avez peut-être engagé une assistante virtuelle pour accomplir facilement vos tâches banales, mais demandez-lui de partager ses idées simultanément.

Cet exercice positif de recherche d’idées peut lui permettre de se sentir plus autonomes et peut vous donner des idées nouvelles – qui peuvent être bénéfiques pour votre entreprise !

Soyez reconnaissant avec votre assistante virtuelle

Soyez reconnaissant avec votre assistante

Parfois, les projets prennent plus de temps que prévu et votre assistante virtuelle ne ménage pas ses efforts pour tout accomplir avec le même dévouement.

Dans ce cas, montrez-lui que vous appréciez ce qu’elle réalise et à quel point vous appréciez son temps.

Cela lui donne non seulement le sentiment d’être utile, mais cela lui donne aussi une raison de continuer à faire du bon travail.

Aidez votre assistante à se ressourcer

Aidez votre assistante à se ressourcer

Évitez de ne parler que du travail !

Lorsque vous ne travaillez pas dans un environnement physique, vous êtes confronté à de nombreuses complications numériques qui ne laissent pas toujours à votre assistante à distance la possibilité de se ressourcer.

Il existe de nombreuses façons d’aider votre assistante virtuelle à se socialiser et à se revitaliser à distance. Vous pouvez créer des événements en ligne tels que des “happy hour”  décontractés pour vous assurer que votre assistante puisse souffler un peu de son travail monotone et s’amuser avec vous autour d’un apéro virtuel par exemple.

Cela renforcera votre complicité et votre collaboration.

Reconnaissez les réalisations de votre assistante virtuelle

Reconnaissez les réalisation de votre assistante

“Bravo, tu t’es surpassée dans le dernier projet”.

De tels éloges peuvent remonter le moral de votre VA et la pousser à travailler plus dur – lorsqu’elle sent que son travail est reconnu. Un peu de reconnaissance pour un travail bien fait l’ encouragera.

Donnez du feedback à votre assistante web

Donnez du feedback à votre assistante

Un feedback constructif, non seulement positif mais aussi optimal, à la fin de chaque tâche peut être bénéfique pour l’entreprise.

Il n’y a pas besoin de faire d’effort pour donner à votre assistante virtuelle un véritable retour d’information, qui pourra être utilisé et appliqué à l’avenir pour continuer à fournir un travail exceptionnel et sans erreur.

Offrez des opportunités de leadership à votre assistante

Donnez du leadership à votre assistante

Quelle que soit la nature d’une tâche, l’un des tournants importants de la motivation est lorsqu’un collaborateur se voit offrir un rôle de leader.

Après un certain temps, demandez à votre assistante virtuelle de s’occuper de l’ensemble du projet plutôt que d’une seule partie. Cela contribuera à sa croissance générale et à sa confiance.

Equipez votre assistante virtuelle d’outils

Fournissez des outils à votre assistante

Lorsque vous fournissez à votre assistante virtuelle tous les outils dont elle a besoin pour accomplir son travail, sa productivité augmente.

Qu’il s’agisse d’un logiciel de conception ou d’un outil de mots-clés en ligne, le fait de fournir à votre assistante virtuelle toutes ces ressources facilite la transition de l’ensemble du processus – ce qui garantit une exécution plus rapide !

Commencez dès aujourd’hui ; encouragez votre assistante virtuelle !

Avoir une assistante virtuelle travailleuse et dévouée est un joyau pour votre entreprise. Et le succès global de votre organisation dépend de la façon dont vous maintenez une relation harmonieuse avec elle.

Sans aucun doute, il est important de garder votre assistante virtuelle motivée, afin d’obtenir d’elle des résultats impeccables. Alors, mettez en pratique ces idées de motivation dès aujourd’hui, et regardez comment elles inspirent votre assistante virtuelle, mais aussi comment elles suscitent la confiance et la loyauté !

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10 raisons pour les web-entrepreneurs d’embaucher un assistant virtuel

10 raisons pour les web-entrepreneurs d’embaucher un assistant virtuel

Êtes-vous un entrepreneur du web à la recherche de moyens d’améliorer votre activité ? Dans ce cas, le recrutement d’un assistant virtuel devrait être une priorité pour vous.  Si vous êtes un entrepreneur qui n’a pas encore d’assistant virtuel à ses côtés, considérez cet article comme un signe révélateur. 

Si vous avez déjà envisagé de faire appel à un assistant virtuel, mais que vous n’avez jamais examiné en profondeur tous les avantages et toutes les raisons de le faire, cet article est peut-être l’occasion fortuite que vous attendiez pour vous inciter à agir. 

Cela étant dit, voici les dix principales raisons pour lesquelles les web-entrepreneurs comme vous devraient faire appel à un assistant pour vous aider dans votre business en ligne aujourd’hui.  Jetez-y un coup d’œil, le succès de votre entreprise pourrait en dépendre.

Un assistant virtuel vous aide à gérer votre temps

un assistant virtuel pour gérer le temps

En tant que chef d’entreprise, vous considérez toujours le temps comme un élément essentiel pour le développement de votre activité.  Mais parfois, le sentiment de vouloir faire tant de choses en si peu de temps peut vous causer un stress et des maux de tête indésirables.  Pour éviter que cela ne se produise, vous avez besoin de toute l’aide possible pour gérer votre temps aussi efficacement que possible.

Avec un assistant virtuel personnel, ce ne serait pas un problème.  En faisant appel à ses services, vous aurez une main supplémentaire pour accomplir vos tâches de la journée.  De ce fait, la gestion de votre temps et la maîtrise de votre travail ne seront plus un défi pour vous.

Un assistant virtuel pour minimiser les coûts opérationnels de l’entreprise

un assistant virtuel pour réduire les coûts opérationnels

L’une des raisons pour lesquelles les entrepreneurs hésitent à engager une assistante virtuelle est qu’ils pensent que cela leur coûtera cher.  Heureusement, ce n’est pas le cas.  C’est plutôt le contraire.

Engager un assistant virtuel minimise les coûts de fonctionnement de votre entreprise.  Celle-ci, votre entreprise, aura des besoins variés. 

Et pour cela, vous aurez besoin d’embaucher une personne formée en marketing et en communication.   Avoir un assistant virtuel polyvalent est la solution.

Un assistant virtuel polyvalent peut s’occuper des tâches administratives de l’entreprise, de la communication et des tâches relatives au web-marketing. 

Par exemple, il s’occupera de répondre à vos emails, de fixer des rendez-vous avec vos clients, d’appeler vos clients pour les relancer, de traiter des données importantes, de transcrire des documents importants, de gérer les réseaux sociaux, de créer des visuels, de gérer un site internet et bien d’autres choses encore. 

Pour s’occuper de ces tâches, vous n’aurez pas besoin d’engager d’autres personnes qu’un assistant virtuel polyvalent. Imaginez l’argent que vous pouvez économiser en n’engageant pas plusieurs personnes pour accomplir toutes ces tâches.  Pour toutes ces raisons et bien d’autres encore, vous pourriez envisager d’engager un assistant virtuel polyvalent pour travailler main dans la main, en équipe.

Un assistant virtuel pour vous aider à mieux vous organiser

un assistant virtuel pour une meilleure organisation

Il n’est pas surprenant qu’un chef d’entreprise occupé comme vous ait un programme quotidien serré.  S’occuper régulièrement de plusieurs impératifs peut prendre beaucoup de temps, sans compter que c’est très stressant.  Pour vous aider à rester sur la bonne voie, vous devez organiser non seulement vos pensées mais aussi votre emploi du temps afin de ne pas courir le risque d’oublier quelque chose d’important.

Pour cela, engager un assistant virtuel dédié vous sera utile.  Un assistant personnel dédié se chargera de vous garder organisé.  Vous pouvez lui demander de dresser votre liste de tâches, de gérer votre calendrier professionnel, de tenir vos dossiers à jour et de les systématiser, de vous rappeler les tâches importantes de temps à autre et de vous donner des nouvelles de temps en temps.

Un assistant virtuel pour réduire la charge de travail

un assistant virtuel pour réduire la charge de travail

Engager un assistant virtuel réduit considérablement votre charge de travail.

En tant qu’entrepreneur, vous serez confronté quotidiennement à une multitude de tâches.  Comme vous devrez vous concentrer sur chacune d’entre elles, vous risquez de vous fatiguer et de ne pas accomplir suffisamment de tâches.

Avec l’aide d’une assistante virtuelle, vous pourrez accomplir vos tâches de manière régulière.  Elle vous aidera à gérer vos emails, à faire des recherches sur certains sujets, à créer des rapports de base et même à préparer vos diaporamas pour une réunion.  Grâce à cela, vous remarquerez que votre charge de travail est considérablement réduite.

Réduire votre charge de travail est utile non seulement pour vous épargner beaucoup de stress au travail, mais aussi pour vous aider à devenir plus productif pendant vos heures de travail.

Un assistant virtuel vous permet de vous concentrer sur des tâches plus importantes

un assistant virtuel pour vous concentrer sur les tâches importantes

La présence d’une assistante virtuelle dans votre équipe vous fera beaucoup de bien.  L’une des contributions positives qu’elle vous apportera, à vous et à votre entreprise, est qu’elle vous permettra de vous concentrer sur l’aspect le plus important de la croissance de l’entreprise.

Le temps est une ressource précieuse pour un entrepreneur comme vous.  C’est pourquoi vous souhaitez utiliser votre temps de manière aussi efficace et productive que possible.

Avec une assistante virtuelle, vous n’aurez pas à passer les premières minutes de vos heures de travail à répondre à vos emails ou à prendre le téléphone pour organiser une réunion avec un client important.  Votre assistant virtuel se chargera de ces tâches à votre place.

Puisque vos tâches chronophages seront éliminées, vous aurez plus de temps pour vous concentrer sur les tâches plus importantes de l’entreprise.  Vous pouvez maintenant prendre votre temps, et ainsi être plus détendu et plus créatif dans l’élaboration de stratégies qui contribueront positivement à l’avenir de votre entreprise.

Une assistante virtuelle améliore le service à la clientèle

un assistant virtuel pour améliorer le service client

Un assistant virtuel améliorera votre service clientèle et, par conséquent, la satisfaction de vos clients.

Avec un assistant virtuel sur le pont, votre entreprise fournira un meilleur soutien et une meilleure assistance à vos clients.  En l’ayant dans votre équipe, vous aurez quelqu’un pour répondre aux besoins urgents de vos clients en temps voulu.  En conséquence, vos clients seront assurés qu’à chaque fois qu’ils auront besoin d’aide pour bénéficier de vos services, vous ne serez pas loin.  Vos clients peuvent vous appeler, vous envoyer un email ou vous envoyer un message via votre site.  Et ils auront la garantie d’obtenir une réponse.

De ce fait, vos clients auront le sentiment que leurs préoccupations sont prises en compte.  Le fait d’obtenir une réponse rapide de votre part développe votre relation avec eux et vous aide ainsi à gagner leur loyauté et leur engagement.

Un assistant virtuel peut stabiliser les points faibles de votre entreprise

un assistant virtuel pour stabiliser les points faibles

Votre entreprise a-t-elle besoin d’aide pour commercialiser ses services ? Alors, pensez à engager un assistant virtuel pour vous aider dans cette tâche.

Le marketing numérique est l’un des outils les plus efficaces que les entreprises modernes utilisent aujourd’hui à leur avantage.  Il implique un large éventail de domaines dans lesquels votre assistant virtuel peut vous aider.

Par exemple, votre assistante virtuelle peut vous aider dans votre stratégie de marketing par e-mail en envoyant la newsletter régulière de l’entreprise par e-mail à votre public cible.  Un assistant virtuel talentueux connaît parfaitement les logiciels de gestion d’e-mails pour programmer vos e-mails et effectuer cette tâche efficacement.

Un autre domaine dans lequel vous pouvez utiliser l’aide d’une assistante virtuelle est le marketing de contenu.  Le marketing de contenu est le mot d’ordre des entreprises qui cherchent à améliorer leur image de marque.  Pour développer le marketing de contenu de votre entreprise, vous pouvez demander l’aide de votre assistant virtuel pour rédiger des articles de blog pour votre entreprise ou d’autres tâches génératrices de contenu qui vous aideront à inciter votre public à faire appel à vos services.

En plus de vous aider à améliorer vos stratégies de marketing, un assistant virtuel peut vous aider de plusieurs manières à stabiliser les points faibles de votre entreprise.  Il existe de nombreux assistants virtuels talentueux qui n’attendent que de répondre à vos besoins.  Il vous suffit de faire appel à leurs services de qualité.

Une assistante virtuelle peut augmenter la productivité

un assistant virtuel pour augmenter la productivité

Certaines des start-up d’aujourd’hui encouragent leurs employés à être multitâches.  Pour ce faire, elles assignent à leurs employés des tâches supplémentaires qui n’ont rien à voir avec leur fonction dans l’entreprise.  Par exemple, en plus d’avoir un employé dans l’équipe de recrutement, ces entreprises lui font également rédiger régulièrement du contenu pour les blogs de l’entreprise.  Elles s’appuient sur le fait qu’en faisant cela, elles peuvent réduire leurs coûts d’exploitation et ainsi générer plus de profits pour l’entreprise.

Sans vouloir briser leur bulle, la pratique du multitâche peut non seulement conduire à l’épuisement de leurs employés mais aussi nuire à leur productivité.  Vous n’avez pas à faire de même.  Permettez plutôt à votre personnel de se concentrer sur une tâche spécialisée et laissez-le devenir productif et efficace.  Ainsi, s’il y a des tâches qui demandent l’attention immédiate de l’entreprise, confiez-les à un assistant virtuel.  Ainsi, vous donnez à votre équipe le temps dont elle a besoin pour se concentrer sur son travail, y mettre le bon niveau d’énergie, et ainsi la motiver à faire de son mieux et à contribuer positivement à l’entreprise.

Un assistant virtuel pour augmenter la présence en ligne de votre marque

un assistant virtuel pour augmenter la présence en ligne

Avec l’avènement de la technologie, le monde moderne a offert aux entrepreneurs comme vous un terrain de jeu différent dans le business.

Parce que la plupart des gens sont aujourd’hui en ligne, les entreprises ont fait un effort continu pour construire leur marque et créer une présence en ligne positive.

L’une des techniques les plus efficaces pour développer votre présence en ligne consiste à créer des comptes de médias sociaux.  Pour gérer vos différentes plateformes de médias sociaux, vous pouvez engager un assistant virtuel qui les gérera pour vous.  Votre assistant virtuel peut vous aider à créer des posts pertinents qu’il pourra publier sur vos plateformes professionnelles en ligne.  Vous pouvez également lui demander de commenter ces posts pour augmenter le trafic sur votre site.

Avec l’aide d’un assistant virtuel talentueux, vous pouvez avoir un profil d’entreprise qui se démarquera des autres.  En un rien de temps, vous serez en mesure d’établir une présence en ligne impressionnante qui se traduira par des résultats positifs pour l’entreprise à long terme.

Un assistant virtuel pour vous donner du temps pour vous détendre

un assistant virtuel pour vous détendre

Avoir le temps de se détendre est un loisir dont un entrepreneur comme vous ne devrait pas se priver.  Avec une assistante virtuelle à vos côtés, vous pouvez avoir du temps pour vous détendre et vous relaxer, même pendant un certain temps.

Prendre le temps de se détendre ne doit pas forcément être un grand projet.  Parce qu’un assistant virtuel réduit considérablement votre charge de travail, vous pouvez avoir le temps de faire d’autres choses que vous avez en tête.  Par exemple, vous pouvez appeler un être cher et prendre de ses nouvelles pendant que vous êtes au travail.  Ou vous pouvez avoir le temps de parler avec votre équipe et de tisser des liens avec elle de temps en temps.

Certains d’entre vous peuvent trouver ces choses insignifiantes, mais ce sont ces petites choses qui vous aideront à réduire et à gérer votre niveau de stress au travail.  Le maintien d’un équilibre entre vie professionnelle et vie privée est essentiel au développement de votre entreprise, et votre assistant virtuel peut vous aider à atteindre l’équilibre dont vous avez besoin.

Conclusion

Voici les dix principales raisons pour lesquelles un entrepreneur comme vous a besoin d’un assistant virtuel personnel dans son entreprise.

Vous et votre entreprise pouvez avoir besoin d’aide dans différents domaines en fonction de vos besoins.  Ces tâches peuvent inclure la gestion des e-mails, l’organisation ou la prise de rendez-vous, la gestion des dossiers, la recherche sur des sujets variés, la transcription, la prise de notes ou le compte rendu de réunion, la création de rapports et de présentations PowerPoint, la gestion de vos réseaux sociaux, la génération de contenu pour vos blogs, et bien d’autres encore.  Faire appel aux services d’un assistant virtuel qualifié pour vous aider dans ces tâches ne ferait pas de mal.

Avec ces avantages et bien d’autres encore, il n’y a pas de raison pour laquelle vous ne devriez pas accueillir un assistant virtuel dans votre équipe.

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Soyez le cerveau de votre business.

Il vaut mieux déléguer la technique afin de se recentrer sur son expertise.

Vous pouvez me contacter afin de discuter de vos projets et nous verrons ensemble comment je peux vous faire gagner un temps précieux.

Comment créer un tunnel de vente de coaching

Comment créer un tunnel de vente de coaching

Le mot “tunnel de vente” a gagné en popularité au cours des deux dernières années dans la communauté des coachs en ligne. Et ce n’est pas sans raison.

Cependant, si le concept du tunnel de vente n’est pas nouveau, pourquoi assistons-nous ces derniers temps à un raz-de-marée de discussions sur les ” tunnels de vente ” ?

C’est simple et cela se résume à un mot.

La liberté.

Et c’est une raison sans pareille.

Bien que les tunnels de coaching puissent être compliqués et représentent un investissement en temps, une fois mis en place, ils fonctionnent comme une machine bien huilée dans votre activité de coaching en ligne.

Avant d’entrer dans le détail de leur mise en place, il est important de comprendre ce qu’est un tunnel de vente et pourquoi vous en avez besoin (et pourquoi vous n’en avez pas besoin) en premier lieu.

Qu’est-ce qu’un tunnel de vente ?

c'est quoi un tunnel de vente

Un tunnel de vente est un parcours que vous faites suivre à vos visiteurs en ligne lorsqu’ils achètent vos produits ou services.

Le point de départ du voyage est votre contenu gratuit et la destination est votre offre payante que l’abonné achète.

L’élément commun du début à la fin est la valeur que vous fournissez au visiteur en ligne – alias votre client idéal – à chaque étape du parcours jusqu’à ce qu’il/elle devienne votre fan inconditionnel.

“Ça a l’air génial !”, dites-vous, mais vous vous dites probablement…

Ai-je besoin d’un tunnel de vente ?

ai-je besoin d'un tunnel de vente

Pour répondre simplement à cette question, oui.

Et voici pourquoi.

Vous avez besoin d’un tunnel de vente si vous voulez être payé pour votre expertise, développer votre liste et gagner de l’argent en mode pilote automatique.

Vous pouvez mettre en place plus d’un tunnel de vente pour l’ensemble des programmes que vous proposez.

La beauté d’un tunnel de vente est qu’il est complètement automatisé.

Bien sûr, la création et la mise en place de l’entonnoir impliquent un travail préliminaire, mais les récompenses en valent la peine.

D’un point de vue commercial, un entonnoir de vente est essentiel car vous voulez amener vos prospects à une vente à un moment donné du processus de vente.

Si vous n’y parvenez pas souvent, vous ne gagnez pas d’argent.

Au lieu de cela, vous construisez une liste d’adresses électroniques énorme, mais avec des clients non qualifiés et non idéaux qui n’achèteront jamais chez vous.

Un tunnel de vente parfaitement mis en place peut faire rentrer de l’argent, vous aider à récupérer vos frais de publicité et vous apporter un revenu passif intéressant.

“Pas trop mal”, pensez-vous.

Mais cela dit, tout le monde n’a pas besoin d’un tunnel de vente.

Un tunnel de vente de coaching n’est pas fait pour vous si vous êtes un nouveau coach ou un entrepreneur débutant.

En tant que nouveau coach, il est préférable de consacrer votre temps à déterminer clairement qui est votre client idéal, quels sont ses problèmes et comment vous pouvez le servir au mieux grâce à vos compétences et à votre expérience.

Pour créer un tunnel de coaching, vous devez avoir une idée claire de votre client idéal, de vos offres et trouver quelques clients payants.

Une fois que vous avez tout cela en main, vous savez quelles sont les offres qui convertiront lorsque vous les inclurez dans votre tunnel de vente.

Il y a 4 étapes pour créer votre premier tunnel de vente simple. Examinons chacune d’entre elles :

Étape 1 : Sensibilisation

sensibilisation

Dans cette étape, vous devez créer du contenu pour faire connaître votre message ou votre sujet d’expertise.

Il est tentant de sauter cette étape et de passer directement à la création d’un cadeau gratuit ou d’un aimant à prospects, de lancer des publicités Facebook et de commencer à construire votre liste.

Mais le problème des publicités Facebook (si vous n’en avez jamais fait), c’est que vous vous adressez à du trafic froid.

La définition du trafic froid est un public qui n’a jamais entendu parler de vous, n’a jamais acheté chez vous, ne vous aime pas et ne vous fait pas encore confiance.

Il y a donc de fortes chances que les abonnés que vous obtiendrez par le biais de la campagne publicitaire ne soient pas le type de public idéal pour vous.

Sans compter que la diffusion de publicités FB peut s’avérer très coûteuse à ce stade, et ce n’est certainement pas un investissement que vous souhaitez faire dès le départ si vous venez de vous lancer ou si vous essayez de transformer votre activité secondaire de coach en une carrière à plein temps.

Alors, comment réchauffer notre trafic froid et attirer les prospects de haute qualité dans notre tunnel sans dépenses publicitaires ?

Créez un contenu épique !

À cette étape, votre contenu doit mettre en évidence les problèmes de votre client idéal et faire allusion à la ou aux solutions que vous lui proposez. Votre contenu peut y parvenir en éduquant, en inspirant et même en divertissant votre public.

Quels sont donc les différents types de contenu que vous pouvez créer ?

  • Articles de blog (à placer tout en haut de votre liste)

  • Messages sur les médias sociaux (Facebook, Instagram, Twitter, Pinterest, Linkedin)

  • Livres blancs

  • Interviews podcast

  • Vidéos sur YouTube

Vous n’êtes pas obligé de créer tous ces éléments, bien sûr. Choisissez une ou deux plateformes avec lesquelles vous vous sentez le plus à l’aise et pour lesquelles vous aimeriez créer du contenu, et faites-le systématiquement.

Ce qu’il faut retenir, c’est que le contenu que vous créez à cette étape doit avoir une forte corrélation avec votre aimant à prospects (étape 2) que vous offrez gratuitement en échange de l’adresse électronique de votre prospect.

Si votre contenu porte sur le point A de l’étape 1 et que votre leadmagnet ( aimant à prospects) porte sur le point B de l’étape 2, il y a une déconnexion et vous dissuaderez votre public d’avancer dans l’entonnoir.

Étape 2 : Créez votre aimant à prospects (ou cadeau gratuit)

aimant à prospect

Maintenant que vous avez chauffé votre public froid à l’étape 1, il est temps de lui demander de s’engager à un niveau un peu plus profond avec vous.

Comment faire ?

En créant un aimant à prospects irrésistible ou un cadeau gratuit que vous offrez à votre public chaud en échange de son adresse électronique.

Trois mots doivent résonner dans votre esprit lorsque vous créez votre aimant à prospects.

Spécifique. Rapide. Consommable.

Votre aimant doit résoudre un problème spécifique auquel vos clients idéaux sont confrontés.

Ce problème que vous avez mis en évidence à l’étape 1 ?

Votre aimant doit plonger en profondeur et apporter une solution à ce problème spécifique.

Donc, à ce stade, évitez le superflu et les généralités et ne vous retenez pas de donner vos meilleurs conseils, astuces et modes d’emploi pour résoudre ce problème.

Mais il y a un avertissement…

La mise en garde est que votre solution contenue dans l’aimant à prospects doit être rapide et dans un format consommable.

La question que vous devez vous poser est donc la suivante : ” Quel est le résultat ou la victoire rapide que mon client idéal peut mettre en œuvre immédiatement après avoir consommé mon aimant ?

Lorsque votre leadmagnet crée des gains ou des résultats rapides pour vos clients idéaux, ils sont très susceptibles de rester sur votre liste d’emails et de vous faire confiance parce que vous avez apporté un soulagement rapide (mais temporaire) dans les plus brefs délais.

Et cela m’amène à mon dernier point.

Votre contenu doit être dans un format consommable. Quelque chose que votre client idéal peut prendre et parcourir en une heure.

Voici quelques formats d’aimants efficaces et consommables :

 

  • Listes de contrôle

  • Les antisèches ou les modèles

  • Livres blancs

  • Fichiers à glisser

  • Scripts

  • Infographies

  • Audios

  • Vidéos

Une fois que votre aimant à prospects est créé, vous voudrez diriger le trafic vers celui-ci.

Vous pouvez mentionner stratégiquement votre aimant à prospects dans tout votre contenu gratuit (étape 1), placer un lien vers la page d’accueil et inciter vos clients à s’inscrire.

Supposons donc que votre aimant à prospects soit clairement gagnant et que vous ayez des prospects qui s’y inscrivent.

La troisième étape de votre tunnel est celle où le plaisir commence…

Étape 3 : Vendre votre offre de lancement

vendre son offre

Si vous voulez convertir vos abonnés en acheteurs, voici où votre aimant doit atterrir : ….. Il ne doit pas fournir la solution complète au problème.

En d’autres termes, votre aimant doit être utile mais incomplet.

Et c’est là que l’étape 3 entre en jeu.

Pour cette étape, vous proposez une offre de lancement qui est fortement liée à l’aimant (et à votre contenu gratuit de l’étape 1).

L’offre de lancement est assortie d’une remise importante ou d’un prix raisonnable (moins de 50 € ) que votre nouvel abonné aura du mal à laisser passer.

Il s’agit d’une offre unique (que l’on ne trouve nulle part ailleurs) que vous proposez sur votre page de remerciements dès qu’une personne s’inscrit sur votre liste de diffusion.

Certains achèteront, d’autres non. Et ce n’est pas grave.

La psychologie de l’offre de lancement ne consiste pas à en faire un générateur de revenus.

Au contraire, elle sert trois objectifs :

  • Récupérer l’investissement publicitaire de FB.

  • Réaliser la première vente (ce qui vous met en confiance en tant que coach).

  • Augmenter la possibilité d’une vente répétée (si le prospect a acheté une fois, il est plus que probable qu’il achète à nouveau).

Vous pensez probablement “qu’il semble injuste de faire une “offre unique à un prix sans surprise” sur votre page de remerciement à quelqu’un qui vient de s’inscrire à votre liste.”

Pas de problème.

Si les abonnés n’acceptent pas votre offre sur la page de remerciement, ils auront une deuxième chance lorsque vous leur présenterez cette même offre (à un prix légèrement supérieur à celui de la page de remerciement) dans votre séquence de maturation d’e-mails.

Et même dans ce cas, si pour une raison quelconque ils n’achètent pas l’offre de lancement, ils seront envoyés dans une séquence d’e-mails qui leur présentera votre offre principale (à venir).

Alors, quel genre d’offres de lancement pouvez-vous faire ?

Ce ne sont pas les idées qui manquent !

En voici quelques-unes :

  • Un module de votre cours numérique

  • Un mois d’essai dans votre communauté de membres

  • Un appel de coaching ou de conseil

  • Une vidéo ou un cours audio

  • Un défi payant (défi de groupe Facebook que vous proposez comme offre d’introduction)

  • Un audit de site Web

Une dernière chose à garder à l’esprit pour votre offre d’introduction est qu’elle doit offrir à vos clients idéaux une transformation partielle dans le domaine qui les préoccupe.

Pas une transformation TOTALE.

C’est important car, tout comme l’aimant à prospects de l’étape 2, votre offre d’introduction doit être utile mais incomplète.

Si vous deviez donner la totalité de l’expérience et des résultats, alors votre client potentiel n’aurait probablement plus besoin de votre soutien et ne continuerait pas le voyage avec vous.

L’offre doit inciter votre nouvel acheteur à obtenir l’ensemble du paquet auprès de vous… c’est-à-dire votre offre principale.

Et cela m’amène à la dernière et dernière étape…

Étape 4 : vendre votre offre principale

vendre son offre principale

On dit que tous les chemins mènent à Rome.

Et c’est vrai pour les étapes de votre entonnoir de coaching des ventes qui mènent à votre offre principale.

Votre offre principale est votre service ou programme vedette.

Et il doit apporter une transformation totale de 100% à votre client idéal.

Que pouvez-vous offrir comme produit de base ? Plutôt, qu’est-ce que vous ne pouvez pas offrir !

Voici quelques idées :

  • Un programme de coaching ou de mentorat 1:1

  • Un mastermind de haut niveau

  • Des billets pour un événement en direct

  • Programme de certification

  • Communauté de membres

  • Services à la carte (si vous êtes un prestataire de services)

  • Produit physique

  • Programme de coaching de groupe

Il existe également plusieurs façons de vendre votre offre principale :

  • Emails à votre liste

  • Une page de vente dédiée

  • Consultations téléphoniques ou appels de découverte

  • Webinaires en direct (qui se convertissent très bien)

Vous pouvez choisir la méthode qui vous convient le mieux et la tester au fur et à mesure.

Voilà, c’est fait !

Conclusion

Voici un résumé rapide de toutes les étapes :

  • Étape 1 : Sensibilisation

 

  • Étape 2 : Créer votre aimant à prospects

 

  • Étape 3 : Vendre votre offre de lancement

 

  • Étape 4 : Vendre votre offre principale

 

La chose la plus importante à retenir lors de la création de votre tunnel de coaching est que la congruence est reine.

Depuis votre contenu gratuit jusqu’à votre offre principale, vous devez rester sur UN seul sujet et approfondir le sujet choisi à chaque étape du tunnel.

C’est ainsi que vous créez de la valeur, que vous gagnez la confiance de votre client idéal et qu’il achète chez vous.

Et c’est alors que vous avez un tunnel de vente qui convertit.

Si toutefois tout ceci vous parait trop technique, n’hésitez pas à collaborer avec une assistante virtuelle qui saura vous épauler et tout mettre en place.