10 façons d’avoir une top collaboration avec votre assistante virtuelle

10 façons d’avoir une top collaboration avec votre assistante virtuelle

Les assistantes virtuelles sont recherchées de nos jours pour leur polyvalence – c’est la réalité de l’époque contemporaine. Les grandes sociétés y ont recours, tout comme les petites entreprises. Et elles sont particulièrement populaires auprès des start-ups et des solopreneurs.

Si vous n’avez pas encore d’assistantes virtuelles, il y a de fortes chances que vous fassiez appel à ses services à l’avenir. Peu importe que vous travailliez sur un projet passionnel, que vous vous efforciez de rédiger ce livre ou que vous construisiez le prochain Apple dans votre garage, les assistantes virtuelles feront probablement partie de votre avenir.

Et l’un des défis auxquels vous serez probablement confronté le moment venu, ou auxquels vous êtes probablement confronté aujourd’hui si vous collaborez avec une assistante indépendante, est de maintenir une collaboration au top.

Les conseils suivants ne sont spécifiques à aucun secteur d’activité et la plupart d’entre eux ne coûtent rien ou très peu :

Parlez régulièrement avec votre assistante virtuelle

Parlez avec votre assistante

La première règle est toujours un flux de communication régulier. Vous pouvez organiser une “session stratégique” hebdomadaire ou à un moment convenu avec votre assistante, au cours de laquelle vous discutez du travail et partagez quelques mots inspirants avec elle.

Cela ne fera pas qu’encourager le zèle professionnel, mais permettra également de s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde, ce qui vous aidera également à suivre le travail !

Utilisez les appels “vidéo” avec votre assistante virtuelle

Utilisez les appels vidéo avec votre assistante

Communiquer par voie numérique augmente les risques de malentendus, ce qui peut souvent conduire à la frustration. Utilisez les appels vidéo pour éviter de tels problèmes et vous assurer que votre assistante virtuelle a bien compris sa mission.

Votre énergie positive en tant que leader peut être rayonnée davantage dans un appel vidéo que dans un appel téléphonique normal. 

Partagez la vision globale de votre entreprise avec votre assistante virtuelle

Partagez la vision globale de votre entreprise

Donnez à votre assistante virtuelle un aperçu de vos buts et objectifs généraux. Cela garantit un sentiment d’appartenance pendant qu’elle travaille sur vos projets.

En lui présentant une vue d’ensemble, vous l’aidez à comprendre comment son travail contribuera à quelque chose de beaucoup plus grand. Cela suscite une motivation constante.

Appréciez les contributions de votre assistante virtuelle

Appréciez les contributions de votre assistante

Vous avez peut-être engagé une assistante virtuelle pour accomplir facilement vos tâches banales, mais demandez-lui de partager ses idées simultanément.

Cet exercice positif de recherche d’idées peut lui permettre de se sentir plus autonomes et peut vous donner des idées nouvelles – qui peuvent être bénéfiques pour votre entreprise !

Soyez reconnaissant avec votre assistante virtuelle

Soyez reconnaissant avec votre assistante

Parfois, les projets prennent plus de temps que prévu et votre assistante virtuelle ne ménage pas ses efforts pour tout accomplir avec le même dévouement.

Dans ce cas, montrez-lui que vous appréciez ce qu’elle réalise et à quel point vous appréciez son temps.

Cela lui donne non seulement le sentiment d’être utile, mais cela lui donne aussi une raison de continuer à faire du bon travail.

Aidez votre assistante à se ressourcer

Aidez votre assistante à se ressourcer

Évitez de ne parler que du travail !

Lorsque vous ne travaillez pas dans un environnement physique, vous êtes confronté à de nombreuses complications numériques qui ne laissent pas toujours à votre assistante à distance la possibilité de se ressourcer.

Il existe de nombreuses façons d’aider votre assistante virtuelle à se socialiser et à se revitaliser à distance. Vous pouvez créer des événements en ligne tels que des “happy hour”  décontractés pour vous assurer que votre assistante puisse souffler un peu de son travail monotone et s’amuser avec vous autour d’un apéro virtuel par exemple.

Cela renforcera votre complicité et votre collaboration.

Reconnaissez les réalisations de votre assistante virtuelle

Reconnaissez les réalisation de votre assistante

“Bravo, tu t’es surpassée dans le dernier projet”.

De tels éloges peuvent remonter le moral de votre VA et la pousser à travailler plus dur – lorsqu’elle sent que son travail est reconnu. Un peu de reconnaissance pour un travail bien fait l’ encouragera.

Donnez du feedback à votre assistante web

Donnez du feedback à votre assistante

Un feedback constructif, non seulement positif mais aussi optimal, à la fin de chaque tâche peut être bénéfique pour l’entreprise.

Il n’y a pas besoin de faire d’effort pour donner à votre assistante virtuelle un véritable retour d’information, qui pourra être utilisé et appliqué à l’avenir pour continuer à fournir un travail exceptionnel et sans erreur.

Offrez des opportunités de leadership à votre assistante

Donnez du leadership à votre assistante

Quelle que soit la nature d’une tâche, l’un des tournants importants de la motivation est lorsqu’un collaborateur se voit offrir un rôle de leader.

Après un certain temps, demandez à votre assistante virtuelle de s’occuper de l’ensemble du projet plutôt que d’une seule partie. Cela contribuera à sa croissance générale et à sa confiance.

Equipez votre assistante virtuelle d’outils

Fournissez des outils à votre assistante

Lorsque vous fournissez à votre assistante virtuelle tous les outils dont elle a besoin pour accomplir son travail, sa productivité augmente.

Qu’il s’agisse d’un logiciel de conception ou d’un outil de mots-clés en ligne, le fait de fournir à votre assistante virtuelle toutes ces ressources facilite la transition de l’ensemble du processus – ce qui garantit une exécution plus rapide !

Commencez dès aujourd’hui ; encouragez votre assistante virtuelle !

Avoir une assistante virtuelle travailleuse et dévouée est un joyau pour votre entreprise. Et le succès global de votre organisation dépend de la façon dont vous maintenez une relation harmonieuse avec elle.

Sans aucun doute, il est important de garder votre assistante virtuelle motivée, afin d’obtenir d’elle des résultats impeccables. Alors, mettez en pratique ces idées de motivation dès aujourd’hui, et regardez comment elles inspirent votre assistante virtuelle, mais aussi comment elles suscitent la confiance et la loyauté !

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Il vaut mieux déléguer la technique afin de se recentrer sur son expertise.

Vous pouvez me contacter afin de discuter de vos projets et nous verrons ensemble comment je peux vous faire gagner un temps précieux.

10 raisons pour les web-entrepreneurs d’embaucher un assistant virtuel

10 raisons pour les web-entrepreneurs d’embaucher un assistant virtuel

Êtes-vous un entrepreneur du web à la recherche de moyens d’améliorer votre activité ? Dans ce cas, le recrutement d’un assistant virtuel devrait être une priorité pour vous.  Si vous êtes un entrepreneur qui n’a pas encore d’assistant virtuel à ses côtés, considérez cet article comme un signe révélateur. 

Si vous avez déjà envisagé de faire appel à un assistant virtuel, mais que vous n’avez jamais examiné en profondeur tous les avantages et toutes les raisons de le faire, cet article est peut-être l’occasion fortuite que vous attendiez pour vous inciter à agir. 

Cela étant dit, voici les dix principales raisons pour lesquelles les web-entrepreneurs comme vous devraient faire appel à un assistant pour vous aider dans votre business en ligne aujourd’hui.  Jetez-y un coup d’œil, le succès de votre entreprise pourrait en dépendre.

Un assistant virtuel vous aide à gérer votre temps

un assistant virtuel pour gérer le temps

En tant que chef d’entreprise, vous considérez toujours le temps comme un élément essentiel pour le développement de votre activité.  Mais parfois, le sentiment de vouloir faire tant de choses en si peu de temps peut vous causer un stress et des maux de tête indésirables.  Pour éviter que cela ne se produise, vous avez besoin de toute l’aide possible pour gérer votre temps aussi efficacement que possible.

Avec un assistant virtuel personnel, ce ne serait pas un problème.  En faisant appel à ses services, vous aurez une main supplémentaire pour accomplir vos tâches de la journée.  De ce fait, la gestion de votre temps et la maîtrise de votre travail ne seront plus un défi pour vous.

Un assistant virtuel pour minimiser les coûts opérationnels de l’entreprise

un assistant virtuel pour réduire les coûts opérationnels

L’une des raisons pour lesquelles les entrepreneurs hésitent à engager une assistante virtuelle est qu’ils pensent que cela leur coûtera cher.  Heureusement, ce n’est pas le cas.  C’est plutôt le contraire.

Engager un assistant virtuel minimise les coûts de fonctionnement de votre entreprise.  Celle-ci, votre entreprise, aura des besoins variés. 

Et pour cela, vous aurez besoin d’embaucher une personne formée en marketing et en communication.   Avoir un assistant virtuel polyvalent est la solution.

Un assistant virtuel polyvalent peut s’occuper des tâches administratives de l’entreprise, de la communication et des tâches relatives au web-marketing. 

Par exemple, il s’occupera de répondre à vos emails, de fixer des rendez-vous avec vos clients, d’appeler vos clients pour les relancer, de traiter des données importantes, de transcrire des documents importants, de gérer les réseaux sociaux, de créer des visuels, de gérer un site internet et bien d’autres choses encore. 

Pour s’occuper de ces tâches, vous n’aurez pas besoin d’engager d’autres personnes qu’un assistant virtuel polyvalent. Imaginez l’argent que vous pouvez économiser en n’engageant pas plusieurs personnes pour accomplir toutes ces tâches.  Pour toutes ces raisons et bien d’autres encore, vous pourriez envisager d’engager un assistant virtuel polyvalent pour travailler main dans la main, en équipe.

Un assistant virtuel pour vous aider à mieux vous organiser

un assistant virtuel pour une meilleure organisation

Il n’est pas surprenant qu’un chef d’entreprise occupé comme vous ait un programme quotidien serré.  S’occuper régulièrement de plusieurs impératifs peut prendre beaucoup de temps, sans compter que c’est très stressant.  Pour vous aider à rester sur la bonne voie, vous devez organiser non seulement vos pensées mais aussi votre emploi du temps afin de ne pas courir le risque d’oublier quelque chose d’important.

Pour cela, engager un assistant virtuel dédié vous sera utile.  Un assistant personnel dédié se chargera de vous garder organisé.  Vous pouvez lui demander de dresser votre liste de tâches, de gérer votre calendrier professionnel, de tenir vos dossiers à jour et de les systématiser, de vous rappeler les tâches importantes de temps à autre et de vous donner des nouvelles de temps en temps.

Un assistant virtuel pour réduire la charge de travail

un assistant virtuel pour réduire la charge de travail

Engager un assistant virtuel réduit considérablement votre charge de travail.

En tant qu’entrepreneur, vous serez confronté quotidiennement à une multitude de tâches.  Comme vous devrez vous concentrer sur chacune d’entre elles, vous risquez de vous fatiguer et de ne pas accomplir suffisamment de tâches.

Avec l’aide d’une assistante virtuelle, vous pourrez accomplir vos tâches de manière régulière.  Elle vous aidera à gérer vos emails, à faire des recherches sur certains sujets, à créer des rapports de base et même à préparer vos diaporamas pour une réunion.  Grâce à cela, vous remarquerez que votre charge de travail est considérablement réduite.

Réduire votre charge de travail est utile non seulement pour vous épargner beaucoup de stress au travail, mais aussi pour vous aider à devenir plus productif pendant vos heures de travail.

Un assistant virtuel vous permet de vous concentrer sur des tâches plus importantes

un assistant virtuel pour vous concentrer sur les tâches importantes

La présence d’une assistante virtuelle dans votre équipe vous fera beaucoup de bien.  L’une des contributions positives qu’elle vous apportera, à vous et à votre entreprise, est qu’elle vous permettra de vous concentrer sur l’aspect le plus important de la croissance de l’entreprise.

Le temps est une ressource précieuse pour un entrepreneur comme vous.  C’est pourquoi vous souhaitez utiliser votre temps de manière aussi efficace et productive que possible.

Avec une assistante virtuelle, vous n’aurez pas à passer les premières minutes de vos heures de travail à répondre à vos emails ou à prendre le téléphone pour organiser une réunion avec un client important.  Votre assistant virtuel se chargera de ces tâches à votre place.

Puisque vos tâches chronophages seront éliminées, vous aurez plus de temps pour vous concentrer sur les tâches plus importantes de l’entreprise.  Vous pouvez maintenant prendre votre temps, et ainsi être plus détendu et plus créatif dans l’élaboration de stratégies qui contribueront positivement à l’avenir de votre entreprise.

Une assistante virtuelle améliore le service à la clientèle

un assistant virtuel pour améliorer le service client

Un assistant virtuel améliorera votre service clientèle et, par conséquent, la satisfaction de vos clients.

Avec un assistant virtuel sur le pont, votre entreprise fournira un meilleur soutien et une meilleure assistance à vos clients.  En l’ayant dans votre équipe, vous aurez quelqu’un pour répondre aux besoins urgents de vos clients en temps voulu.  En conséquence, vos clients seront assurés qu’à chaque fois qu’ils auront besoin d’aide pour bénéficier de vos services, vous ne serez pas loin.  Vos clients peuvent vous appeler, vous envoyer un email ou vous envoyer un message via votre site.  Et ils auront la garantie d’obtenir une réponse.

De ce fait, vos clients auront le sentiment que leurs préoccupations sont prises en compte.  Le fait d’obtenir une réponse rapide de votre part développe votre relation avec eux et vous aide ainsi à gagner leur loyauté et leur engagement.

Un assistant virtuel peut stabiliser les points faibles de votre entreprise

un assistant virtuel pour stabiliser les points faibles

Votre entreprise a-t-elle besoin d’aide pour commercialiser ses services ? Alors, pensez à engager un assistant virtuel pour vous aider dans cette tâche.

Le marketing numérique est l’un des outils les plus efficaces que les entreprises modernes utilisent aujourd’hui à leur avantage.  Il implique un large éventail de domaines dans lesquels votre assistant virtuel peut vous aider.

Par exemple, votre assistante virtuelle peut vous aider dans votre stratégie de marketing par e-mail en envoyant la newsletter régulière de l’entreprise par e-mail à votre public cible.  Un assistant virtuel talentueux connaît parfaitement les logiciels de gestion d’e-mails pour programmer vos e-mails et effectuer cette tâche efficacement.

Un autre domaine dans lequel vous pouvez utiliser l’aide d’une assistante virtuelle est le marketing de contenu.  Le marketing de contenu est le mot d’ordre des entreprises qui cherchent à améliorer leur image de marque.  Pour développer le marketing de contenu de votre entreprise, vous pouvez demander l’aide de votre assistant virtuel pour rédiger des articles de blog pour votre entreprise ou d’autres tâches génératrices de contenu qui vous aideront à inciter votre public à faire appel à vos services.

En plus de vous aider à améliorer vos stratégies de marketing, un assistant virtuel peut vous aider de plusieurs manières à stabiliser les points faibles de votre entreprise.  Il existe de nombreux assistants virtuels talentueux qui n’attendent que de répondre à vos besoins.  Il vous suffit de faire appel à leurs services de qualité.

Une assistante virtuelle peut augmenter la productivité

un assistant virtuel pour augmenter la productivité

Certaines des start-up d’aujourd’hui encouragent leurs employés à être multitâches.  Pour ce faire, elles assignent à leurs employés des tâches supplémentaires qui n’ont rien à voir avec leur fonction dans l’entreprise.  Par exemple, en plus d’avoir un employé dans l’équipe de recrutement, ces entreprises lui font également rédiger régulièrement du contenu pour les blogs de l’entreprise.  Elles s’appuient sur le fait qu’en faisant cela, elles peuvent réduire leurs coûts d’exploitation et ainsi générer plus de profits pour l’entreprise.

Sans vouloir briser leur bulle, la pratique du multitâche peut non seulement conduire à l’épuisement de leurs employés mais aussi nuire à leur productivité.  Vous n’avez pas à faire de même.  Permettez plutôt à votre personnel de se concentrer sur une tâche spécialisée et laissez-le devenir productif et efficace.  Ainsi, s’il y a des tâches qui demandent l’attention immédiate de l’entreprise, confiez-les à un assistant virtuel.  Ainsi, vous donnez à votre équipe le temps dont elle a besoin pour se concentrer sur son travail, y mettre le bon niveau d’énergie, et ainsi la motiver à faire de son mieux et à contribuer positivement à l’entreprise.

Un assistant virtuel pour augmenter la présence en ligne de votre marque

un assistant virtuel pour augmenter la présence en ligne

Avec l’avènement de la technologie, le monde moderne a offert aux entrepreneurs comme vous un terrain de jeu différent dans le business.

Parce que la plupart des gens sont aujourd’hui en ligne, les entreprises ont fait un effort continu pour construire leur marque et créer une présence en ligne positive.

L’une des techniques les plus efficaces pour développer votre présence en ligne consiste à créer des comptes de médias sociaux.  Pour gérer vos différentes plateformes de médias sociaux, vous pouvez engager un assistant virtuel qui les gérera pour vous.  Votre assistant virtuel peut vous aider à créer des posts pertinents qu’il pourra publier sur vos plateformes professionnelles en ligne.  Vous pouvez également lui demander de commenter ces posts pour augmenter le trafic sur votre site.

Avec l’aide d’un assistant virtuel talentueux, vous pouvez avoir un profil d’entreprise qui se démarquera des autres.  En un rien de temps, vous serez en mesure d’établir une présence en ligne impressionnante qui se traduira par des résultats positifs pour l’entreprise à long terme.

Un assistant virtuel pour vous donner du temps pour vous détendre

un assistant virtuel pour vous détendre

Avoir le temps de se détendre est un loisir dont un entrepreneur comme vous ne devrait pas se priver.  Avec une assistante virtuelle à vos côtés, vous pouvez avoir du temps pour vous détendre et vous relaxer, même pendant un certain temps.

Prendre le temps de se détendre ne doit pas forcément être un grand projet.  Parce qu’un assistant virtuel réduit considérablement votre charge de travail, vous pouvez avoir le temps de faire d’autres choses que vous avez en tête.  Par exemple, vous pouvez appeler un être cher et prendre de ses nouvelles pendant que vous êtes au travail.  Ou vous pouvez avoir le temps de parler avec votre équipe et de tisser des liens avec elle de temps en temps.

Certains d’entre vous peuvent trouver ces choses insignifiantes, mais ce sont ces petites choses qui vous aideront à réduire et à gérer votre niveau de stress au travail.  Le maintien d’un équilibre entre vie professionnelle et vie privée est essentiel au développement de votre entreprise, et votre assistant virtuel peut vous aider à atteindre l’équilibre dont vous avez besoin.

Conclusion

Voici les dix principales raisons pour lesquelles un entrepreneur comme vous a besoin d’un assistant virtuel personnel dans son entreprise.

Vous et votre entreprise pouvez avoir besoin d’aide dans différents domaines en fonction de vos besoins.  Ces tâches peuvent inclure la gestion des e-mails, l’organisation ou la prise de rendez-vous, la gestion des dossiers, la recherche sur des sujets variés, la transcription, la prise de notes ou le compte rendu de réunion, la création de rapports et de présentations PowerPoint, la gestion de vos réseaux sociaux, la génération de contenu pour vos blogs, et bien d’autres encore.  Faire appel aux services d’un assistant virtuel qualifié pour vous aider dans ces tâches ne ferait pas de mal.

Avec ces avantages et bien d’autres encore, il n’y a pas de raison pour laquelle vous ne devriez pas accueillir un assistant virtuel dans votre équipe.

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Comment créer un tunnel de vente de coaching

Comment créer un tunnel de vente de coaching

Le mot “tunnel de vente” a gagné en popularité au cours des deux dernières années dans la communauté des coachs en ligne. Et ce n’est pas sans raison.

Cependant, si le concept du tunnel de vente n’est pas nouveau, pourquoi assistons-nous ces derniers temps à un raz-de-marée de discussions sur les ” tunnels de vente ” ?

C’est simple et cela se résume à un mot.

La liberté.

Et c’est une raison sans pareille.

Bien que les tunnels de coaching puissent être compliqués et représentent un investissement en temps, une fois mis en place, ils fonctionnent comme une machine bien huilée dans votre activité de coaching en ligne.

Avant d’entrer dans le détail de leur mise en place, il est important de comprendre ce qu’est un tunnel de vente et pourquoi vous en avez besoin (et pourquoi vous n’en avez pas besoin) en premier lieu.

Qu’est-ce qu’un tunnel de vente ?

c'est quoi un tunnel de vente

Un tunnel de vente est un parcours que vous faites suivre à vos visiteurs en ligne lorsqu’ils achètent vos produits ou services.

Le point de départ du voyage est votre contenu gratuit et la destination est votre offre payante que l’abonné achète.

L’élément commun du début à la fin est la valeur que vous fournissez au visiteur en ligne – alias votre client idéal – à chaque étape du parcours jusqu’à ce qu’il/elle devienne votre fan inconditionnel.

“Ça a l’air génial !”, dites-vous, mais vous vous dites probablement…

Ai-je besoin d’un tunnel de vente ?

ai-je besoin d'un tunnel de vente

Pour répondre simplement à cette question, oui.

Et voici pourquoi.

Vous avez besoin d’un tunnel de vente si vous voulez être payé pour votre expertise, développer votre liste et gagner de l’argent en mode pilote automatique.

Vous pouvez mettre en place plus d’un tunnel de vente pour l’ensemble des programmes que vous proposez.

La beauté d’un tunnel de vente est qu’il est complètement automatisé.

Bien sûr, la création et la mise en place de l’entonnoir impliquent un travail préliminaire, mais les récompenses en valent la peine.

D’un point de vue commercial, un entonnoir de vente est essentiel car vous voulez amener vos prospects à une vente à un moment donné du processus de vente.

Si vous n’y parvenez pas souvent, vous ne gagnez pas d’argent.

Au lieu de cela, vous construisez une liste d’adresses électroniques énorme, mais avec des clients non qualifiés et non idéaux qui n’achèteront jamais chez vous.

Un tunnel de vente parfaitement mis en place peut faire rentrer de l’argent, vous aider à récupérer vos frais de publicité et vous apporter un revenu passif intéressant.

“Pas trop mal”, pensez-vous.

Mais cela dit, tout le monde n’a pas besoin d’un tunnel de vente.

Un tunnel de vente de coaching n’est pas fait pour vous si vous êtes un nouveau coach ou un entrepreneur débutant.

En tant que nouveau coach, il est préférable de consacrer votre temps à déterminer clairement qui est votre client idéal, quels sont ses problèmes et comment vous pouvez le servir au mieux grâce à vos compétences et à votre expérience.

Pour créer un tunnel de coaching, vous devez avoir une idée claire de votre client idéal, de vos offres et trouver quelques clients payants.

Une fois que vous avez tout cela en main, vous savez quelles sont les offres qui convertiront lorsque vous les inclurez dans votre tunnel de vente.

Il y a 4 étapes pour créer votre premier tunnel de vente simple. Examinons chacune d’entre elles :

Étape 1 : Sensibilisation

sensibilisation

Dans cette étape, vous devez créer du contenu pour faire connaître votre message ou votre sujet d’expertise.

Il est tentant de sauter cette étape et de passer directement à la création d’un cadeau gratuit ou d’un aimant à prospects, de lancer des publicités Facebook et de commencer à construire votre liste.

Mais le problème des publicités Facebook (si vous n’en avez jamais fait), c’est que vous vous adressez à du trafic froid.

La définition du trafic froid est un public qui n’a jamais entendu parler de vous, n’a jamais acheté chez vous, ne vous aime pas et ne vous fait pas encore confiance.

Il y a donc de fortes chances que les abonnés que vous obtiendrez par le biais de la campagne publicitaire ne soient pas le type de public idéal pour vous.

Sans compter que la diffusion de publicités FB peut s’avérer très coûteuse à ce stade, et ce n’est certainement pas un investissement que vous souhaitez faire dès le départ si vous venez de vous lancer ou si vous essayez de transformer votre activité secondaire de coach en une carrière à plein temps.

Alors, comment réchauffer notre trafic froid et attirer les prospects de haute qualité dans notre tunnel sans dépenses publicitaires ?

Créez un contenu épique !

À cette étape, votre contenu doit mettre en évidence les problèmes de votre client idéal et faire allusion à la ou aux solutions que vous lui proposez. Votre contenu peut y parvenir en éduquant, en inspirant et même en divertissant votre public.

Quels sont donc les différents types de contenu que vous pouvez créer ?

  • Articles de blog (à placer tout en haut de votre liste)

  • Messages sur les médias sociaux (Facebook, Instagram, Twitter, Pinterest, Linkedin)

  • Livres blancs

  • Interviews podcast

  • Vidéos sur YouTube

Vous n’êtes pas obligé de créer tous ces éléments, bien sûr. Choisissez une ou deux plateformes avec lesquelles vous vous sentez le plus à l’aise et pour lesquelles vous aimeriez créer du contenu, et faites-le systématiquement.

Ce qu’il faut retenir, c’est que le contenu que vous créez à cette étape doit avoir une forte corrélation avec votre aimant à prospects (étape 2) que vous offrez gratuitement en échange de l’adresse électronique de votre prospect.

Si votre contenu porte sur le point A de l’étape 1 et que votre leadmagnet ( aimant à prospects) porte sur le point B de l’étape 2, il y a une déconnexion et vous dissuaderez votre public d’avancer dans l’entonnoir.

Étape 2 : Créez votre aimant à prospects (ou cadeau gratuit)

aimant à prospect

Maintenant que vous avez chauffé votre public froid à l’étape 1, il est temps de lui demander de s’engager à un niveau un peu plus profond avec vous.

Comment faire ?

En créant un aimant à prospects irrésistible ou un cadeau gratuit que vous offrez à votre public chaud en échange de son adresse électronique.

Trois mots doivent résonner dans votre esprit lorsque vous créez votre aimant à prospects.

Spécifique. Rapide. Consommable.

Votre aimant doit résoudre un problème spécifique auquel vos clients idéaux sont confrontés.

Ce problème que vous avez mis en évidence à l’étape 1 ?

Votre aimant doit plonger en profondeur et apporter une solution à ce problème spécifique.

Donc, à ce stade, évitez le superflu et les généralités et ne vous retenez pas de donner vos meilleurs conseils, astuces et modes d’emploi pour résoudre ce problème.

Mais il y a un avertissement…

La mise en garde est que votre solution contenue dans l’aimant à prospects doit être rapide et dans un format consommable.

La question que vous devez vous poser est donc la suivante : ” Quel est le résultat ou la victoire rapide que mon client idéal peut mettre en œuvre immédiatement après avoir consommé mon aimant ?

Lorsque votre leadmagnet crée des gains ou des résultats rapides pour vos clients idéaux, ils sont très susceptibles de rester sur votre liste d’emails et de vous faire confiance parce que vous avez apporté un soulagement rapide (mais temporaire) dans les plus brefs délais.

Et cela m’amène à mon dernier point.

Votre contenu doit être dans un format consommable. Quelque chose que votre client idéal peut prendre et parcourir en une heure.

Voici quelques formats d’aimants efficaces et consommables :

 

  • Listes de contrôle

  • Les antisèches ou les modèles

  • Livres blancs

  • Fichiers à glisser

  • Scripts

  • Infographies

  • Audios

  • Vidéos

Une fois que votre aimant à prospects est créé, vous voudrez diriger le trafic vers celui-ci.

Vous pouvez mentionner stratégiquement votre aimant à prospects dans tout votre contenu gratuit (étape 1), placer un lien vers la page d’accueil et inciter vos clients à s’inscrire.

Supposons donc que votre aimant à prospects soit clairement gagnant et que vous ayez des prospects qui s’y inscrivent.

La troisième étape de votre tunnel est celle où le plaisir commence…

Étape 3 : Vendre votre offre de lancement

vendre son offre

Si vous voulez convertir vos abonnés en acheteurs, voici où votre aimant doit atterrir : ….. Il ne doit pas fournir la solution complète au problème.

En d’autres termes, votre aimant doit être utile mais incomplet.

Et c’est là que l’étape 3 entre en jeu.

Pour cette étape, vous proposez une offre de lancement qui est fortement liée à l’aimant (et à votre contenu gratuit de l’étape 1).

L’offre de lancement est assortie d’une remise importante ou d’un prix raisonnable (moins de 50 € ) que votre nouvel abonné aura du mal à laisser passer.

Il s’agit d’une offre unique (que l’on ne trouve nulle part ailleurs) que vous proposez sur votre page de remerciements dès qu’une personne s’inscrit sur votre liste de diffusion.

Certains achèteront, d’autres non. Et ce n’est pas grave.

La psychologie de l’offre de lancement ne consiste pas à en faire un générateur de revenus.

Au contraire, elle sert trois objectifs :

  • Récupérer l’investissement publicitaire de FB.

  • Réaliser la première vente (ce qui vous met en confiance en tant que coach).

  • Augmenter la possibilité d’une vente répétée (si le prospect a acheté une fois, il est plus que probable qu’il achète à nouveau).

Vous pensez probablement “qu’il semble injuste de faire une “offre unique à un prix sans surprise” sur votre page de remerciement à quelqu’un qui vient de s’inscrire à votre liste.”

Pas de problème.

Si les abonnés n’acceptent pas votre offre sur la page de remerciement, ils auront une deuxième chance lorsque vous leur présenterez cette même offre (à un prix légèrement supérieur à celui de la page de remerciement) dans votre séquence de maturation d’e-mails.

Et même dans ce cas, si pour une raison quelconque ils n’achètent pas l’offre de lancement, ils seront envoyés dans une séquence d’e-mails qui leur présentera votre offre principale (à venir).

Alors, quel genre d’offres de lancement pouvez-vous faire ?

Ce ne sont pas les idées qui manquent !

En voici quelques-unes :

  • Un module de votre cours numérique

  • Un mois d’essai dans votre communauté de membres

  • Un appel de coaching ou de conseil

  • Une vidéo ou un cours audio

  • Un défi payant (défi de groupe Facebook que vous proposez comme offre d’introduction)

  • Un audit de site Web

Une dernière chose à garder à l’esprit pour votre offre d’introduction est qu’elle doit offrir à vos clients idéaux une transformation partielle dans le domaine qui les préoccupe.

Pas une transformation TOTALE.

C’est important car, tout comme l’aimant à prospects de l’étape 2, votre offre d’introduction doit être utile mais incomplète.

Si vous deviez donner la totalité de l’expérience et des résultats, alors votre client potentiel n’aurait probablement plus besoin de votre soutien et ne continuerait pas le voyage avec vous.

L’offre doit inciter votre nouvel acheteur à obtenir l’ensemble du paquet auprès de vous… c’est-à-dire votre offre principale.

Et cela m’amène à la dernière et dernière étape…

Étape 4 : vendre votre offre principale

vendre son offre principale

On dit que tous les chemins mènent à Rome.

Et c’est vrai pour les étapes de votre entonnoir de coaching des ventes qui mènent à votre offre principale.

Votre offre principale est votre service ou programme vedette.

Et il doit apporter une transformation totale de 100% à votre client idéal.

Que pouvez-vous offrir comme produit de base ? Plutôt, qu’est-ce que vous ne pouvez pas offrir !

Voici quelques idées :

  • Un programme de coaching ou de mentorat 1:1

  • Un mastermind de haut niveau

  • Des billets pour un événement en direct

  • Programme de certification

  • Communauté de membres

  • Services à la carte (si vous êtes un prestataire de services)

  • Produit physique

  • Programme de coaching de groupe

Il existe également plusieurs façons de vendre votre offre principale :

  • Emails à votre liste

  • Une page de vente dédiée

  • Consultations téléphoniques ou appels de découverte

  • Webinaires en direct (qui se convertissent très bien)

Vous pouvez choisir la méthode qui vous convient le mieux et la tester au fur et à mesure.

Voilà, c’est fait !

Conclusion

Voici un résumé rapide de toutes les étapes :

  • Étape 1 : Sensibilisation

 

  • Étape 2 : Créer votre aimant à prospects

 

  • Étape 3 : Vendre votre offre de lancement

 

  • Étape 4 : Vendre votre offre principale

 

La chose la plus importante à retenir lors de la création de votre tunnel de coaching est que la congruence est reine.

Depuis votre contenu gratuit jusqu’à votre offre principale, vous devez rester sur UN seul sujet et approfondir le sujet choisi à chaque étape du tunnel.

C’est ainsi que vous créez de la valeur, que vous gagnez la confiance de votre client idéal et qu’il achète chez vous.

Et c’est alors que vous avez un tunnel de vente qui convertit.

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Vous pouvez me contacter afin de discuter de vos projets et nous verrons ensemble comment je peux vous faire gagner un temps précieux.

Stratégies marketing pour les coachs

Stratégies marketing pour les coachs

Vous voulez développer votre activité de coaching ? 

En tant qu’assistante web, je travaille régulièrement avec différents coachs et je les aide dans la mise en place de leurs systèmes.

Certains coachs sont bien en place au niveau de leur stratégie, mais je rencontre aussi des coachs “ débutants “ qui ne savent plus par quel bout commencer.

Il est donc temps pour moi de vous faire un article sur les différentes stratégies marketing que les coachs appliquent en majorité.

Le marketing pour les coachs ne nécessite pas que vous vous démeniez 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. 

Avec les bonnes stratégies, vous pouvez obtenir des résultats extraordinaires.

Voici les stratégies de marketing les plus puissantes qui fonctionnent en ce moment.

Plongeons-y !

L’appel de coaching gratuit

Appel coaching gratuit

Le meilleur moyen de vendre rapidement vos services ? 

Montrez votre valeur avec un appel de coaching gratuit.

Lancez votre entreprise de conseil et réalisez un chiffre d’affaires à six chiffres en quatre mois. 

Comment ?

C’est simple : donnez une tonne de valeur.

Et la façon dont vous pouvez donner de la valeur c’est en offrant des appels de coaching gratuits.

Pourquoi cette stratégie fonctionne si bien ?

Les appels montrent immédiatement à vos clients la valeur qu’ils obtiendraient pendant le temps que vous passeriez ensemble.

L’idée est la suivante :

Vous proposez des appels de coaching gratuits de 15 à 30 minutes.

A la fin de l’appel, vous demandez :

“Comment était cet appel ?” Et lorsqu’ils répondent “Super !”, vous leur demandez s’ils veulent continuer à parler de travailler ensemble.

Comment le mettre en place

Pour programmer vos appels, créez un compte Calendly.

Vous envoyez ensuite votre lien Calendly aux personnes qui souhaitent réserver un appel avec vous (ou vous créez un lien à partir de vos e-mails, des médias sociaux ou de votre site Web).

Et pour organiser vos appels, créez un compte Zoom. Cet outil vous permet de programmer vos appels à l’avance et d’envoyer un lien aux clients potentiels.

Créer une marque remarquable que les gens n’oublieront pas

coach créer une marque remarquable

Disons que je vous demande de nommer une marque.

Quelle marque vous vient à l’esprit ?

Quelle que soit l’entreprise à laquelle vous pensez maintenant, elle a construit une marque mémorable.

Et c’est ce que vous voulez pour votre entreprise de coaching.

Donc, quand les gens pensent à votre niche, ils pensent à votre marque.

Comment créer une marque qui se distingue en tant que coach ?

Utilisez la stratégie de marque en 5 étapes

Répondez à ces questions :

En quoi êtes-vous différent ?

Cela ne doit pas être quelque chose d’énorme.

Par exemple,vous aimez la musique.

Et c’est quelque chose que vos clients aiment chez vous, car ils peuvent s’identifier à vous et cela vous rend plus humain.

Quelle est la seule chose qui rend votre entreprise spéciale ?

Quelle est votre “sauce secrète” ?

Par exemple, vous aidez les gens à perdre du poids grâce aux plantes.

En quoi vos valeurs et vos convictions sont-elles différentes ?

Voici un exemple : vous êtes coach business et vous croyez qu’un emploi est plus qu’une carrière, c’est une vocation.

Un autre coach business peut prôner le fait qu’on ne construit pas forcément une carrière en travaillant 24h/24.

Vous voyez qu’il s’agit d’une marque distincte dans le même créneau ?

En quoi votre public est-il différent ?

Prenons l’exemple de deux coachs de santé.

L’un d’eux s’adresse à des professionnels très occupés.

L’autre aide les mamans à rester en forme.

Comme vous pouvez le constater, les marchés sont complètement différents et les marques sont donc très faciles à distinguer les unes des autres.

En quoi votre produit est-il différent ?

C’est une question à laquelle vous devez pouvoir répondre en tant que coach.

En quoi VOTRE approche est-elle différente ?

Rendez-vous les résultats 10 fois plus faciles à obtenir ?

Avez-vous une technique que vous avez développée vous-même et que personne d’autre ne propose ?

Votre méthode est-elle le moyen le plus rapide d’obtenir des résultats ?

Trouvez vos clients idéaux dans les groupes Facebook

coach trouver vos clients idéaux dans les groupes facebook

L’un des moyens les plus rapides de développer votre activité de coaching ?

Les groupes Facebook.

Pensez-y :

En allant là où vos clients idéaux traînent déjà, vous pouvez rapidement construire des relations avec eux, votre statut de coach incontournable dans votre niche, et votre entreprise.

Trouver des groupes Facebook

Allez sur Facebook et recherchez des mots-clés dans votre niche pour trouver des groupes.

Publier le bon contenu

Maintenant : Il y a une bonne et une mauvaise façon de faire du marketing sur Facebook.

Ce que vous devez faire, c’est utiliser Facebook comme votre public l’utilise.

Les gens vont sur Facebook pour se divertir, s’amuser et obtenir des informations.

Vous pouvez en profiter en publiant une question et une réponse ou en partageant un point de vue.

C’est l’un des moyens les plus rapides d’établir une relation avec votre public et de vous positionner en tant qu’expert.

Mais ce n’est pas tout… Au lieu de vous contenter de participer aux groupes Facebook d’autres personnes, vous pouvez créer les vôtres.

Créez un groupe Facebook irrésistible que les gens aiment.

coach créez un groupe facebook que les gens aiment

Pour construire votre propre audience, vous avez besoin d’un groupe Facebook.

Développer un groupe demande des efforts.

Si vous savez ce que vous faites, vous vous simplifiez instantanément le processus.

Quelques conseils pour créer un groupe Facebook que les gens VEULENT rejoindre ?

Donnez-lui un nom clair.

Avec un nom clair, les gens peuvent le trouver lorsqu’ils recherchent des groupes.

Et lorsque Facebook suggère des groupes à votre public, celui-ci sait immédiatement de quoi il s’agit.

Donnez-lui un nom intrigant.

Au lieu d’opter pour un nom créatif, choisissez un nom que les gens veulent et auquel ils peuvent s’identifier.

Comment votre public aime-t-il se définir ? Que veulent-ils ?

Ce sont des éléments que vous pouvez utiliser pour trouver un nom de groupe convaincant afin que votre public ait hâte de rejoindre votre groupe.

Un bon moyen de vous faire connaître ? Demandez à votre réseau.

coach le réseau, moyen de se faire connaitre

Vos prochains clients pourraient être plus proches que vous ne le pensez…

Ils pourraient venir de votre réseau.

Si vous vous dites :

“Je ne veux pas que mes amis pensent que je leur vends quelque chose”, ce n’est pas du tout ce dont il s’agit.

Vous pouvez par exemple obtenir vos premiers clients de coaching professionnel en publiant sur LinkedIn et en faisant savoir à votre réseau que vous créez une entreprise.

Cela ne doit pas être plus difficile que cela. Il suffit de faire connaître votre entreprise à votre famille et à vos amis.

Vous pouvez utiliser ce script :

” Salut NOM,

Je lance une nouvelle entreprise qui aide les gens avec…..

Si vous connaissez quelqu’un qui serait intéressé par cette activité, faites-le moi savoir.

Je serais heureux de leur offrir un appel gratuit pour qu’ils puissent apprendre à me connaître et commencer à obtenir d’excellents résultats. S’ils sont intéressés, je leur expliquerai comment je peux les aider, mais s’ils ne le sont pas, ils profiterons quand même de cette séance gratuite.”

La bonne façon de commercialiser votre activité de coaching lors d’événements

coach commercialiser votre entreprise lors des evenements

Peut-être que vous commercialisez votre entreprise lors d’événements.

Vous savez, lors d’événements comme les Meetups ou les conférences dans votre région.

Super ! Sauf que… Vous voulez le faire de la bonne façon.

Si vous assistez à des événements au hasard et que vous vous mêlez à tout le monde, vous ne faites pas un marketing très efficace de votre entreprise.

Au lieu de cela, faites ceci.

Assistez à des événements où vos clients se retrouvent.

L’erreur n°1 de certains coachs: 

Ils vont à des événements avec d’autres coachs.

Il s’agit donc peut-être d’un événement pour entrepreneurs (à moins que vos clients soient des entrepreneurs).

Choisissez plutôt des événements où se trouvent vos clients. Si vous êtes un coach de carrière, cela pourrait être un salon de l’emploi.

Ou un coach en santé ? Allez à des événements liés à la santé ou à des cours de fitness.

Soyez ciblé dans votre réseautage

La deuxième erreur est la suivante :

Les coachs qui ne sont pas ciblés dans leur réseautage.

Pour parler aux bonnes personnes (vos clients), adressez-vous à l’organisateur de l’événement.

Faites-leur savoir qui VOUS êtes afin qu’ils puissent vous recommander des personnes à qui vous devriez parler.

Et avant de vous rendre à l’événement, jetez un coup d’œil à la liste des participants.

Qui souhaitez-vous rencontrer ? Pourquoi ?

Positionnez-vous comme le coach incontournable dans votre créneau en prenant la parole lors d’événements.

coach prenez la parole lors des evenements

Un excellent moyen de vous positionner rapidement en tant qu’expert ?

Prenez la parole lors d’événements.

Vous établissez une relation de confiance avec les personnes présentes…

Et en leur parlant de vos services à la fin de votre intervention, vous pouvez gagner un client ou deux.

Mais comment trouver ces occasions de parler ?

Recherchez des événements dans votre région.

Qui est l’organisateur de l’événement ?

C’est la personne à qui vous devez vous adresser.

Commencez par assister à l’un des événements.

Ensuite, envoyez-lui un message comme celui-ci :

“Bonjour [nom de l’organisateur de l’événement],

Merci pour l’événement de la semaine dernière “Nom de l’événement”.

C’était génial de rencontrer autant de femmes dans [votre niche].

J’ai remarqué qu’une question récurrente que j’ai reçue était “Insérez un sujet populaire dans votre niche”.

Aimeriez-vous que je donne un atelier gratuit sur ce sujet ? Il semble que beaucoup de participants trouveraient cela utile.

Je serais heureux de vous donner plus de détails.

Merci,

Votre nom “

Comment obtenir une stratégie gagnante sur Instagram

coach stratégie gagnante instagram

Vous vous êtes déjà demandé :

Comment fonctionne Instagram ?

Après tout, vous n’entendez que des success stories de marques qui se développent rapidement grâce à leur audience sur Instagram.

Et vous vous retrouvez à penser :

“Comment font-ils ?”

Eh bien, vous n’avez certainement pas besoin de millions de followers pour obtenir des clients sur Instagram.

Au lieu de cela, vous devez être ciblé sur les personnes que vous atteignez.

L’un des meilleurs moyens ?

Utiliser des hashtags.

Pourquoi ?

Parce que votre public recherche déjà du contenu avec ces hashtags.

Grâce à eux, Instagram peut montrer VOTRE contenu aux bonnes personnes.

Maintenant :

On ne parle pas de hashtags génériques.

Au lieu de cela, utilisez des hashtags créatifs, axés sur la communauté, que votre public utilise déjà.

Par exemple :

Je n’utilise pas que des hashtags génériques comme “#entrepreneur”.

Mais j’utilise des hashtags plus spécialisés, comme “#femmeentrepreneure” et “#coachenligne”.

La stratégie marketing Twitter la plus efficace pour les coachs

coach stratégie twitter efficace

Vous pensez que Twitter est mort ?

Détrompez-vous.

Si vos clients sont sur Twitter, ce pourrait être un endroit idéal pour commercialiser votre entreprise.

En fait, Twitter est un peu comme LinkedIn, mais sans les restrictions de votre réseau.

Il est facile d’entrer en contact avec des gens…

Même avec des influenceurs dans votre niche !

Et la meilleure façon de commercialiser votre activité de coaching sur Twitter ?

Voici comment.

Allez dans la barre de recherche et tapez un mot clé dans votre niche.

Puis faites défiler les résultats pour trouver des personnes qui recherchent vos services ou qui ont des questions sur votre créneau.

Les mots-clés que vous utilisez doivent être des expressions de recherche que votre public utilise pour vous trouver.

Par exemple :

“Trouver un coach business”

“Comment arrêter de fumer”

“Comment perdre du poids”

“Meilleur coach sportif”

Pourquoi les webinaires peuvent transformer votre entreprise

coach comment les webinaires peuvent transformer votre entreprise

(non, pas parce qu’ils sont une solution miracle !)

Les webinaires sont géniaux.

Mais on parle souvent des webinaires comme d’un “remède miracle”.

Le “secret” des webinaires est de les utiliser de la bonne manière.

Et cela signifie les utiliser de manière automatisée.

Les webinaires automatisés sont la raison pour laquelle vous pouvez réaliser des ventes tous les jours sans avoir à être là, à vendre.

Et cela libère du temps dans votre entreprise.

Vous pouvez avoir un webinaire permanent qui permet de vendre votre programme 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.

En même temps, le webinaire doit être plein de valeur. 

C’est ce que vous voulez pour votre webinaire : un webinaire automatisé et riche en valeur.

La raison n°1 pour laquelle les publicités Facebook peuvent vous aider à vous développer rapidement

coach publicité facebook

Vous vous dites peut-être :

“Je veux un système qui me permette d’obtenir rapidement des clients sans avoir à me battre constamment pour eux.”

Dans ce cas, les publicités Facebook pourraient être la stratégie marketing qu’il vous faut.

En effet :

Vous pouvez utiliser les publicités Facebook pour développer rapidement votre propre entreprise.

Comment ?

Pour votre tout premier cours, vous avez peut-être besoin d’élargir rapidement votre public (vous voulez passer de 300 à 1000 abonnés pour atteindre votre objectif de vente).

Et avec l’aide des publicités Facebook, vous pouvez le faire… Et ajouter 500 personnes à votre public.

Alors oui les publicités Facebook peuvent faire croître rapidement votre entreprise.

(Cela dit, les publicités Facebook ne sont pas la solution miracle que l’on vous fait souvent croire. Elles demandent du travail, comme toute stratégie marketing).

Une autre plateforme que vous pouvez utiliser ?

Pinterest. Et c’est ce que nous allons voir maintenant.

Vous voulez vous constituer un public rapidement ? Utilisez le marketing Pinterest.

coach marketing pinterest

Vous vous êtes déjà demandé :

“Pinterest peut-il vraiment développer mon activité ?”

La réponse ?

Oui !

Et si beaucoup pensent à Pinterest comme à un outil que vous utilisez pour enregistrer vos épingles préférées, c’est aussi un moteur de recherche.

Ainsi, les gens vont sur Pinterest pour trouver des informations.

Vous pouvez ainsi recevoir des visiteurs sur votre site à partir de ces recherches sans avoir à promouvoir constamment votre contenu.

L’un des meilleurs moyens d’obtenir plus de clients sans effort ? Les références.

coach référence

Nous avons examiné une tonne de stratégies marketing différentes.

Mais l’une d’entre elles pourrait ajouter des clients à votre entreprise de coaching sans grand effort de votre part ?

Les recommandations.

Pensez-y :

Les clients satisfaits sont plus qu’heureux de parler de votre entreprise à leurs amis.

Et cela ne doit pas être plus difficile que de leur envoyer un message pour leur dire :

“Je suis heureux d’apprendre que vous avez obtenu [insérer le résultat qu’ils ont obtenu en travaillant avec vous].

Si vous avez quelqu’un dans votre réseau qui pourrait bénéficier de résultats similaires, pourriez-vous transmettre mon nom ?”.

Comment décrocher des postes d’invités et des podcasts ?

coach décrocher des articles invités et podcast

Si vous pensez que le guest posting n’est pas aussi efficace que les autres stratégies de cette liste, détrompez-vous.

Le guest posting et le guest podcasting sont d’EXCELLENTS moyens d’atteindre votre public.

Certes, chaque article invité ou épisode de podcast ne se traduira pas par des centaines de nouveaux abonnés.

Mais si vous persévérez, vous obtiendrez ces opportunités qui vous amèneront des tonnes d’abonnés et de clients.

Dressez une liste de 10 sites ou podcasts sur lesquels vous aimeriez figurer.

Choisissez plutôt un certain nombre de sites de niche dans votre secteur.

Vous pouvez facilement les trouver en tapant sur Google :

“Votre créneau” + “contribuer”

“Votre créneau” + “soumettre un article”.

“Votre créneau” + “soumissions”

Ou regardez où les personnes qui ont déjà réussi dans votre niche ont publié des articles invités en googlant :

“Nom” + “article invité”

“Nom” + “écrivain invité”.

Marketing de contenu pour les coachs : Comment attirer de nouveaux clients grâce à d’anciens articles de blog ?

coach marketing contenu

Si vous aimez lire des articles de blog précieux, vous savez qu’ils permettent aux gens de vous connaître, de vous apprécier et de vous faire confiance.

Maintenant, peut-être que vous vous dites :

“Ça a l’air bien, mais comment trouver le temps de créer un tas de nouveaux articles de blog ? Je suis déjà très sollicitée”.

Et je vous comprends.

Le plus intéressant, c’est que vous n’avez pas besoin de créer de nouveaux articles de blog.

Si vous avez d’anciens articles de blog, commencez par les retravailler.

En effet, si vous retravaillez vos anciens articles (en les mettant à jour et en y ajoutant des informations), vous pouvez ensuite les promouvoir comme s’il s’agissait de nouveaux articles…

Parce que vous venez d’y ajouter un tas de nouvelles informations !

Comment utiliser LinkedIn pour commercialiser votre activité de coaching

coach linkedin

Votre public comprend-il des professionnels ?

LinkedIn est votre plateforme.

Vous pouvez utiliser plusieurs outils sur la plateforme pour atteindre vos clients :

Les groupes, les articles, les posts et les messages directs.

Les vidéos sont extrêmement attrayantes et sur une plateforme comme LinkedIn, vous pouvez vous démarquer avec les vôtres.

L’une des stratégies marketing les plus efficaces ? Tirer parti de l’audience d’autres personnes.

coach audience

Que signifie pour vous le marketing pour les coachs ?

Vous pensez peut-être aux stratégies de médias sociaux et vous en restez là…

…Mais il existe une autre stratégie marketing que vous pourriez négliger.

Si vous et quelqu’un offrant des services complémentaires et ayant un public similaire travaillez ensemble, vous en bénéficiez tous les deux.

Tout le monde y gagne !

Voici quelques idées de coentreprises :

Créez un webinaire ensemble.

Proposez vos services au public de l’autre partie.

Regroupez vos services et proposez-les à un prix spécial.

Et comment trouver ces collaborations ?

C’est simple.

Allez sur Google, Instagram, LinkedIn ou une autre plateforme et recherchez des entreprises dans des niches complémentaires.

Par exemple :

Si vous êtes un coach qui aide les gens à bien manger, vous pourriez chercher un coach de fitness.

Et si vous êtes un coach en marketing, vous pourriez chercher un coach en vente….

Leur public devrait être à peu près le même que le vôtre.

Une fois que vous avez trouvé quelqu’un qui semble être un bon candidat, envoyez-lui un bref message :

“Salut NOM,

Je suis tombé par hasard sur votre site.

Excellent travail ! J’aime que… (personnalisez avec quelque chose pour qu’ils sachent que vous n’envoyez pas un tas de messages à tous ceux qui sont dans votre niche).

J’ai également constaté par hasard que nous avons des publics similaires.

Aimeriez-vous vous associer et partager nos offres avec le public de l’autre ? J’ai quelques idées en tête, comme… (donnez une ou deux idées). Faites-moi savoir si vous souhaitez que je vous envoie d’autres idées ?

Meilleur,

Votre nom”

Pourquoi le marketing sur YouTube peut faire des merveilles pour votre entreprise de coaching

coach youtube

Vous pensez que YouTube est réservé aux vidéos de chats et aux sensations virales ?

Ce n’est pas le cas. YouTube est un excellent moyen d’engager votre public.

Le meilleur conseil pour votre marketing sur YouTube ?

Utilisez des mots clés dans votre texte (titre et descriptions).

Ces mots que votre public utiliserait pour trouver votre vidéo.

La meilleure façon de montrer que vous êtes un expert ? Écrire un livre.

coach écrire un livre

Quel est le moyen le plus rapide de devenir un expert dans votre niche ?

Publier un livre.

Vous savez, tout comme des gens sont devenus des leaders d’opinion et des experts dans leur domaine grâce à la publication de livres.

Maintenant, vous n’avez pas besoin de vendre des millions d’exemplaires pour devenir un expert dans votre niche.

Et aujourd’hui, il existe plusieurs façons d’auto-publier votre livre, de sorte que vous n’avez même pas besoin de passer par un éditeur traditionnel.

Par exemple, vous pouvez auto-publier un livre Kindle.

Bien sûr, l’auto-publication demande une bonne dose de travail.

Vous devez écrire le livre ET le promouvoir.

Un autre bon moyen de vous positionner en tant qu’expert sans publier un livre entier ?

Écrivez un article détaillé, c’est-à-dire un guide ultime sur le sujet de votre choix.

Un guide suscite rapidement la confiance et montre à votre public que vous êtes un expert dans votre domaine.

Vous n’obtenez pas les résultats escomptés ? C’est peut-être ça.

Vous savez quoi ?

Des entrepreneurs qui sautent d’une chose à l’autre.

Vous connaissez peut-être ça comme le syndrome de l’objet brillant.

Vous avez déjà connu ça ?

Donc, quand une stratégie de marketing ne vous donne pas de résultats immédiats, vous passez à la stratégie suivante.

Si c’est votre cas, vous vous sabotez.

Si vous ne donnez pas du temps à une stratégie marketing et ne la testez pas correctement, vous ne verrez AUCUN résultat.

Le truc c’est que :

Quand quelque chose ne marche pas, regardez POURQUOI ça ne marche pas.

Car si cette stratégie marketing fonctionne pour d’autres personnes dans votre secteur, il n’y a aucune raison qu’elle ne fonctionne pas pour vous.

Par exemple :

Vos publications sur Facebook ne suscitent aucun intérêt ?

Regardez votre texte. Ou les groupes auxquels vous appartenez. Comment pouvez-vous changer ce qui ne produit aucun résultat ?

Vous n’avez jamais plus d’une poignée de participants à un webinaire ?

Le marketing est-il suffisant ? Votre sujet intéresse-t-il vraiment votre public ?

Le moyen le plus puissant d’atteindre votre objectif : L’état d’esprit.

coach mindset

Vous voyez, si vous ne croyez pas, au fond de vous, que vous pouvez réussir, pensez-vous que vous y arriverez ?

Il y a de fortes chances que non.

Vous devrez peut-être travailler à la reprogrammation de vos croyances pour être en mesure de construire l’entreprise de vos rêves.

Et cela se fait en travaillant sur l’état d’esprit.

Comment obtenir des prospects et des clients réguliers

Même si le marketing et les ventes seront toujours une priorité absolue pour vous, vous voulez aussi vous assurer que votre marketing est aussi automatisé que possible.

Pour que vous ne soyez pas constamment à la recherche de clients.

Au lieu de cela, vous avez des systèmes prévisibles qui vous amènent des prospects et des clients réguliers.

Vous pouvez par exemple procéder ainsi:

Concentrez-vous sur une plateforme, Facebook par exemple, où vous savez que vos clients traînent.

Mais au lieu de poster des messages au hasard de temps en temps, suivez un plan marketing quotidien.

Planifiez les moments exacts (3 fois par jour x 15 minutes) où vous publiez et participez aux groupes Facebook.

Veillez à respecter ce calendrier, sans exception.

Et avec un système de publicités Facebook, mettez en place un tunnel de marketing solide et prévisible.

Mettez un système en place.

Vous n’avez pas besoin de quelque chose de plus compliqué que de planifier vos tâches si vous êtes au début de votre activité.

Développez votre activité de coaching !

En fait, ces stratégies sont simples ET efficaces.

L’astuce consiste à choisir une ou deux stratégies et à les faire fonctionner pour vous avant de commencer à travailler sur une autre technique de marketing.

Maintenant, mettez en œuvre ce que vous avez appris.

Contactez-moi

Soyez le cerveau de votre business.

Il vaut mieux déléguer la technique afin de se recentrer sur son expertise.

Vous pouvezme contacter afin de discuter de vos projets et nous verrons ensemble comment je peux vous faire gagner un temps précieux.

Comment rédiger une bonne newsletter

Comment rédiger une bonne newsletter

De nos jours, tout le monde semble avoir une newsletter !

En écrire une est simple, mais avec quelques astuces, vous pouvez rendre votre newsletter fantastique.

Tant que vous la rendez intéressante et informative, votre public aura une raison de la lire.

Pensez aux newsletters que vous ouvrez et lisez : elles sont probablement utiles, pertinentes et personnalisées.

Découvrez quelques-unes de ces techniques utiles pour votre prochaine newsletter.

Rendez le titre ou l’objet du message intéressant et informatif.

Mentionnez le contenu de la newsletter et utilisez des mots-clés.

Vous aurez tendance à ignorer une newsletter si l’objet ou le titre ne fait que répéter le nom de votre entreprise ou la date de la newsletter.

Au lieu de cela, donnez un avant-goût du contenu de la newsletter en utilisant des mots-clés intéressants.

Décrivez les principaux points que vous souhaitez aborder.

Écrivez sur des points clés afin de ne pas submerger vos lecteurs.

Si quelqu’un ouvre votre newsletter et voit un grand nombre de sujets, comme une liste de tous vos produits, il risque de passer rapidement à côté ou de ne même pas commencer à lire.

Pour capter l’attention de votre lecteur, choisissez seulement quelques points que vous souhaitez aborder.

Incluez des éléments qui ont une grande valeur pour vos lecteurs, comme des offres exclusives, des opportunités qu’ils devraient connaître ou des changements dans vos services ou votre activité.

Si vous faites une annonce importante pour votre marque, vous pouvez limiter la newsletter à cette information pour qu’elle fasse l’objet d’un plus grand buzz.

Dans le cas d’une newsletter standard publiée toutes les semaines ou tous les mois, vous pouvez inclure une poignée de petits points – des mises à jour sur l’entreprise, des événements à venir, des opportunités ou des collectes de fonds, par exemple.

Donnez des informations qui font autorité.

Cultivez la confiance de vos lecteurs en partageant des informations précises et fiables.

C’est important, que vous vendiez des produits, que vous interagissiez avec votre communauté ou que vous teniez votre propre blog.

Appuyez toujours les informations que vous partagez en les étayant par des sources ou des entretiens crédibles. 

Vous devrez peut-être faire des recherches sur les informations que vous publiez dans votre newsletter.

Passez du temps à rechercher des sources crédibles que vous vous sentez à l’aise de partager.

Limitez le contenu promotionnel de votre newsletter.

Visez 90 % de contenu nouveau ou informatif et moins de 10 % de contenu promotionnel.

La plupart des lecteurs n’apprécieront pas une newsletter qui ne fait que les pousser à acheter des produits.

Ils recherchent plutôt un contenu de valeur.

Il peut s’agir d’informations sur un sujet qui les intéresse, d’une mise à jour sur un sujet important pour le groupe ou d’un événement à venir, par exemple.

Si vous incluez des informations promotionnelles, soyez bref.

Terminez votre newsletter par un appel à l’action.

Donnez des liens vers votre propre site Web ou d’autres sources que vous avez référencées.

Cela encourage l’engagement avec vos lecteurs et c’est un bon moyen d’offrir encore plus d’informations sans encombrer votre newsletter.

Veillez à ce que votre écriture soit conversationnelle.

Rédigez votre newsletter comme si vous communiquiez avec un ami.

Au lieu d’utiliser des mots guindés et formels, utilisez des contractions et essayez de garder votre écriture libre.

Écrire sur un ton détendu et conversationnel peut rendre la newsletter plus personnelle.

C’est un excellent moyen d’établir un lien avec vos employés, par exemple.

Soyez conversationnel, mais n’incluez pas beaucoup d’argot que vos lecteurs pourraient ne pas connaître.

Faites-en une affaire personnelle.

Adressez-vous à l’expéditeur par son nom afin qu’il ressente un lien.

Vérifiez si votre auto-répondeur vous permet d’ajouter le nom des destinataires à l’introduction.

Lorsque vous rédigez le reste de la newsletter, imaginez que vous écrivez spécifiquement à une personne plutôt qu’à un public.

Il vous sera ainsi plus facile d’écrire de manière réfléchie et individuelle, ce qui vous permettra de vous rapprocher de vos lecteurs, même s’ils sont nombreux.

Par exemple, vous pouvez imaginer écrire à un ami ou à un collègue.

Vous parviendrez probablement à garder un ton conversationnel et engageant de cette manière.

Choisissez un format simplifié qui vous plaît.

Gardez les choses simples et faites une mise en page qui vous plaît.

Vous pouvez écrire un paragraphe pour chaque sujet que vous souhaitez aborder, utiliser un format de questions-réponses ou partager une histoire de réussite d’un client, par exemple.

Restez fidèle à un seul style pour ne pas en faire trop.

Une fois que vous aurez trouvé un format qui vous plaît, il vous sera probablement plus facile de vous asseoir et de rédiger votre newsletter régulièrement.

Si vous avez un blog ou un site web, vous pouvez également mettre en évidence des parties d’un article.

Ensuite, créez un lien vers l’article original pour que les lecteurs puissent en découvrir davantage s’ils sont intéressés.

Vous avez peut-être un blog de mode et vous pouvez créer un lien vers un article récent sur une tendance de style populaire.

Au lieu de créer une newsletter à double colonne qui concentre beaucoup de contenu dans un espace réduit, optez pour une mise en page à colonne unique afin que votre lecteur puisse voir immédiatement les sujets que vous abordez.

Faites en sorte que le format soit facile à lire pour votre public.

Contentez-vous d’une ou deux polices de caractères suffisamment grandes pour être consultées.

Un trop grand nombre de polices, de couleurs et de tailles peut être source de distraction dans une newsletter.

Pour rationaliser votre newsletter, utilisez une seule police pour l’ensemble de la newsletter ou une seule pour les titres et une police distincte pour le texte.

Ouvrez votre newsletter et vérifiez si le texte est facile à lire. Un texte trop petit peut empêcher les gens de lire.

Incluez des images pertinentes pour que votre newsletter soit attrayante.

Cassez le texte avec des images utiles qui attirent l’attention de vos lecteurs.

Évitez d’utiliser des photos génériques ou des images clip art.

Ajoutez plutôt des photos qui correspondent au contenu de votre newsletter.

Essayez d’insérer une photo pertinente pour chacun de vos points principaux.

Cela peut également contribuer à séparer visuellement vos points.

Pour rendre les photos plus attrayantes, choisissez des images d’action, si possible. 

Les lecteurs préfèrent actuellement une image unique et pertinente plutôt que plusieurs petites images dans les newsletters.

Une grande image peut également donner à votre newsletter un aspect plus épuré et moins encombré.

Relisez le texte avant de l’envoyer.

Les erreurs grammaticales et les fautes de frappe peuvent rebuter certains de vos lecteurs.

Vous disposez probablement d’un correcteur orthographique ou grammatical, mais ne vous en remettez pas entièrement à lui. Passez un peu de temps à lire votre newsletter avant de la finaliser.

Faites attention au ton employé et vérifiez si vous avez inclus toutes les informations que vous souhaitiez.

Demandez à un ami de lire votre newsletter pour avoir un retour. Il est toujours bon d’avoir une autre paire d’yeux pour repérer les erreurs, aussi !